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企業・業界論
出版社名:日経BP
出版年月:2024年9月
ISBN:978-4-296-20583-7
306P 19cm
ドンキはみんなが好き勝手に働いたら2兆円企業になりました
吉田直樹/著 森谷健史/著 宮永充晃/著
組合員価格 税込
1,782
円
(通常価格 税込 1,980円)
割引率 10%
在庫あり
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内容紹介・もくじなど
驚きだらけのドンキ流「権限委譲」の真実。人が育つ、ドンキの“非常識”マネジメント。
もくじ情報:序章 社長から見ても「ドンキって変」なんですね(笑);第1章 「情熱価格」をリニューアルしなければならなかったワケ;第2章 「ドンキに行ってみたい」と思わせるブランディング戦略(でも自社だけではできません);第3章 「ドンキらしさ」の正体;第4章 「驚き」と「正直」ドンキらしい情熱価格にする方法;第5章 ドンキの「ヒット商品」はこうして生まれる;第6章 「教えてお客さま」ドンキ流マーケティング戦略;第7章 ドンキのマネジメントとは「マネジメントしない」こと;第8章 社員もバイトも「みんな好きに」やり…(
続く
)
驚きだらけのドンキ流「権限委譲」の真実。人が育つ、ドンキの“非常識”マネジメント。
もくじ情報:序章 社長から見ても「ドンキって変」なんですね(笑);第1章 「情熱価格」をリニューアルしなければならなかったワケ;第2章 「ドンキに行ってみたい」と思わせるブランディング戦略(でも自社だけではできません);第3章 「ドンキらしさ」の正体;第4章 「驚き」と「正直」ドンキらしい情熱価格にする方法;第5章 ドンキの「ヒット商品」はこうして生まれる;第6章 「教えてお客さま」ドンキ流マーケティング戦略;第7章 ドンキのマネジメントとは「マネジメントしない」こと;第8章 社員もバイトも「みんな好きに」やりなよ!
著者プロフィール
吉田 直樹(ヨシダ ナオキ)
PPIH代表取締役社長CEO。1964年大阪市生れ。88年国際基督教大学卒業。95年フランスINSEADでMBA取得後、マッキンゼー入社。2007年PPIHに入社。海外事業本部長兼米国子会社社長。12年取締役、13年専務取締役、15年専務取締役兼CCO(最高コンプライアンス責任者)。18年に代表取締役専務兼CAO(最高管理責任者)となり、19年から代表取締役社長CEO
吉田 直樹(ヨシダ ナオキ)
PPIH代表取締役社長CEO。1964年大阪市生れ。88年国際基督教大学卒業。95年フランスINSEADでMBA取得後、マッキンゼー入社。2007年PPIHに入社。海外事業本部長兼米国子会社社長。12年取締役、13年専務取締役、15年専務取締役兼CCO(最高コンプライアンス責任者)。18年に代表取締役専務兼CAO(最高管理責任者)となり、19年から代表取締役社長CEO
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もくじ情報:序章 社長から見ても「ドンキって変」なんですね(笑);第1章 「情熱価格」をリニューアルしなければならなかったワケ;第2章 「ドンキに行ってみたい」と思わせるブランディング戦略(でも自社だけではできません);第3章 「ドンキらしさ」の正体;第4章 「驚き」と「正直」ドンキらしい情熱価格にする方法;第5章 ドンキの「ヒット商品」はこうして生まれる;第6章 「教えてお客さま」ドンキ流マーケティング戦略;第7章 ドンキのマネジメントとは「マネジメントしない」こと;第8章 社員もバイトも「みんな好きに」やり…(続く)
もくじ情報:序章 社長から見ても「ドンキって変」なんですね(笑);第1章 「情熱価格」をリニューアルしなければならなかったワケ;第2章 「ドンキに行ってみたい」と思わせるブランディング戦略(でも自社だけではできません);第3章 「ドンキらしさ」の正体;第4章 「驚き」と「正直」ドンキらしい情熱価格にする方法;第5章 ドンキの「ヒット商品」はこうして生まれる;第6章 「教えてお客さま」ドンキ流マーケティング戦略;第7章 ドンキのマネジメントとは「マネジメントしない」こと;第8章 社員もバイトも「みんな好きに」やりなよ!