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リーダーシップ・コーチング
出版社名:アチーブメント出版
出版年月:2024年9月
ISBN:978-4-86643-161-1
263P 19cm
部下をもったらいちばん最初に読む本 人と組織のパフォーマンスを最大限に引き出す仕事術
橋本拓也/著
組合員価格 税込
1,485
円
(通常価格 税込 1,650円)
割引率 10%
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内容紹介・もくじなど
文学賞情報:2025年10回読者が選ぶビジネス書グランプリ 総合グランプリ受賞
内容紹介:リードマネジメントの5つの技術を習得すれば、「組織パフォーマンスの最大化」「好業績」「良好な人間関係」すべてが手に入る!あなたのマネジメントがうまくいかないのは、無免許運転をしているせい--。部下をもってマネジメントを任されるようになり、プレイヤーからマネジャーになり、その仕事の変化に悩む人たちの声をよく耳にしますが、本書がその解決策として提案するのは、「マネジメントは技術。学べば誰もが習得できるもの」ということ。そのノウハウ「リードマネジメントのすべて」が詰まった本書は、2万人の研修実績を誇るトップコン…(
続く
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文学賞情報:2025年10回読者が選ぶビジネス書グランプリ 総合グランプリ受賞
内容紹介:リードマネジメントの5つの技術を習得すれば、「組織パフォーマンスの最大化」「好業績」「良好な人間関係」すべてが手に入る!あなたのマネジメントがうまくいかないのは、無免許運転をしているせい--。部下をもってマネジメントを任されるようになり、プレイヤーからマネジャーになり、その仕事の変化に悩む人たちの声をよく耳にしますが、本書がその解決策として提案するのは、「マネジメントは技術。学べば誰もが習得できるもの」ということ。そのノウハウ「リードマネジメントのすべて」が詰まった本書は、2万人の研修実績を誇るトップコンサルタントである著者がたどり着いた、心理学をベースにした新しいマネジメントの手法をまとめた一冊。全マネジャーの必読書が登場です。
2万人の研修実績を誇るトップコンサルタントが教える心理学メソッド。
もくじ情報:序章 リードマネジメントで組織パフォーマンスを最大化する;第1章 最優先でやるべき「リーダーシップの技術」;第2章 マネジメントの両輪を回すための「個人の成長支援の技術」;第3章 組織効率を向上させるための「水質管理の技術」;第4章 マネジャーが自分の仕事を実行するための「委任する技術」;第5章 好業績と良好な人間関係を両立させる「仕組み化する技術」
著者プロフィール
橋本 拓也(ハシモト タクヤ)
アチーブメント株式会社取締役営業本部長。トレーナー。千葉大学卒業後、2006年アチーブメント株式会社に入社。入社1年目で新規事業の責任者に抜擢され家庭教師派遣事業を立ち上げるも、5年で事業閉鎖。2008年よりメンバーマネジメントに携わるが、異動・退職などが多く、7年間マネジメントの無免許運転期間を過ごす。その後、世界60か国以上で学ばれる「選択理論心理学」を土台にしたマネジメントに取り組み、マネジメントが激変。メンバーおよび組織の飛躍的な成長を創り出し、2021年に新卒初の執行役員、2022年に取締役に就任。現在は130人以上のメンバーマネジメントに携わる。セミ…(
続く
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橋本 拓也(ハシモト タクヤ)
アチーブメント株式会社取締役営業本部長。トレーナー。千葉大学卒業後、2006年アチーブメント株式会社に入社。入社1年目で新規事業の責任者に抜擢され家庭教師派遣事業を立ち上げるも、5年で事業閉鎖。2008年よりメンバーマネジメントに携わるが、異動・退職などが多く、7年間マネジメントの無免許運転期間を過ごす。その後、世界60か国以上で学ばれる「選択理論心理学」を土台にしたマネジメントに取り組み、マネジメントが激変。メンバーおよび組織の飛躍的な成長を創り出し、2021年に新卒初の執行役員、2022年に取締役に就任。現在は130人以上のメンバーマネジメントに携わる。セミナー『頂点への道』講座シリーズのメイン講師を務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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内容紹介:リードマネジメントの5つの技術を習得すれば、「組織パフォーマンスの最大化」「好業績」「良好な人間関係」すべてが手に入る!あなたのマネジメントがうまくいかないのは、無免許運転をしているせい--。部下をもってマネジメントを任されるようになり、プレイヤーからマネジャーになり、その仕事の変化に悩む人たちの声をよく耳にしますが、本書がその解決策として提案するのは、「マネジメントは技術。学べば誰もが習得できるもの」ということ。そのノウハウ「リードマネジメントのすべて」が詰まった本書は、2万人の研修実績を誇るトップコンサルタントである著者がたどり着いた、心理学をベースにした新しいマネジメントの手法をまとめた一冊。全マネジャーの必読書が登場です。
2万人の研修実績を誇るトップコンサルタントが教える心理学メソッド。
もくじ情報:序章 リードマネジメントで組織パフォーマンスを最大化する;第1章 最優先でやるべき「リーダーシップの技術」;第2章 マネジメントの両輪を回すための「個人の成長支援の技術」;第3章 組織効率を向上させるための「水質管理の技術」;第4章 マネジャーが自分の仕事を実行するための「委任する技術」;第5章 好業績と良好な人間関係を両立させる「仕組み化する技術」