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出版社名:日本能率協会マネジメントセンター
出版年月:2024年12月
ISBN:978-4-8005-9275-0
374P 21cm
パーフェクト・ストーリー 信頼と共感を生む語り方のメソッド
カレン・エバー/著 大野晶子/訳
組合員価格 税込
2,277
円
(通常価格 税込 2,530円)
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内容紹介・もくじなど
内容紹介:「理論と実践を組み合わせ、卓越したナラティブのための究極のツールボックス」-ダニエル・ピンク『モチベーション30』『THE POWER OF REGRET』著者)「インスピレーションあふれるビジョンとミッションを打ち立て、魅惑的なスピーチを行い、人々に愛されるブランドを築きあげるためのツールが手に入る。ストーリーテリングの習得、そしてリーダーシップとビジネス・スキルのレベルアップを目指す全ての人の必読書」-マーシャル・ゴールドスミス『コーチングの神様が教える「できる人」の法則』『トリガー』著者他にもアダム・グラント(『GIVE&TAKE』『ORIGINALS』『THINK AGAIN…(
続く
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内容紹介:「理論と実践を組み合わせ、卓越したナラティブのための究極のツールボックス」-ダニエル・ピンク『モチベーション30』『THE POWER OF REGRET』著者)「インスピレーションあふれるビジョンとミッションを打ち立て、魅惑的なスピーチを行い、人々に愛されるブランドを築きあげるためのツールが手に入る。ストーリーテリングの習得、そしてリーダーシップとビジネス・スキルのレベルアップを目指す全ての人の必読書」-マーシャル・ゴールドスミス『コーチングの神様が教える「できる人」の法則』『トリガー』著者他にもアダム・グラント(『GIVE&TAKE』『ORIGINALS』『THINK AGAIN』著者)エイミー・C・エドモンドソン(心理的安全性の権威)ドリー・クラーク(『The Long Game』著者)ランディ・ザッカーバーグ(『Pick Three』著者、ザッカーバーグメディアCEO)等、ベストセラー著者陣絶賛!【内容紹介】ストーリーテリングは、自分自身を差別化し、信頼を築き、新しい考えを生み出し、データに意味をもたらし、意思決定に影響を与える魅力的な方法です。昨今では、顧客や働く人の価値観が多様化しているため、ビジネスパーソンやリーダーが自分の考えや商品・サービスを、心に響く「ストーリー」にして語る必要性が増しています。しかし、多くの人がプレゼン資料の作成やデータの提示に時間を費やし、その伝え方--ストーリーの構造設計と語り方には力を入れないのではないでしょうか。ストーリーテリングに注力されている方でも、脳の反応や特性を参考にされたことはないのではないでしょうか。本書ではリーダーシップコンサルタントでTEDスピーカー、GE、Microsoft、Metaなどをクライアントに持つカレン・エバーが、人の脳の特性を踏まえた独自の「ストーリーテリング・モデル」を解説。著者のTEDで反響を呼んだスピーチや、他の有名なストーリーの構造を例に出しながら、誰でも自分のストーリーを“パーフェクト”にし、TEDスピーカーのような、“心と脳に響く”語り手になれる技術を伝授します。
誰でもストーリーで人の心を動かせる。TEDで大反響を呼んだストーリーテラー・リーダーシップコンサルタントが、脳科学に基づくストーリーテリングを解説。
もくじ情報:イントロダクション―クレヨンは食べちゃダメ;1 ストーリーテリングの技を活用する(ストーリーテリングが助け船に;ストーリーを語るとき、何が起きている?;望みの結果を引き出す);2 文脈―ストーリーのアイデアを見つける(アイデアを無限に集めるツールキットを作る;聴衆からはじめる;アイデアを選ぶ;個人的なストーリーを語るべき?);3 葛藤―ストーリーを構築する(ストーリーの概要を決める;重要な細部を加える;五感を引き込む;ストーリーを順序立てる;すべての要素を大切に扱う;データを伴うストーリーテリング);4 結果―優れたストーリーを語る(ストーリーの語り方;ストーリーへの反響は、どうしたらわかる?;ストーリーが道を誤るところは?;ストーリーが人を操るときは?;心のもろさとストーリーテリング);5 収穫―アイデアを着地させる(チェックリスト集)
著者プロフィール
エバー,カレン(エバー,カレン)
リーダーシップコンサルタント、基調講演者、TEDのスピーカー。エバー・リーダーシップ・グループのCEO、そしてチーフ・ストーリーテラーとして、ストーリーを用いてリーダー、チーム、企業文化を育むことで、フォーチュン500企業を支援している。コンサルティング会社BIG4、フェイスブック(メタ)、ゼネラル・エレクトリック、クラフト・ハインツ、マイクロソフト、ケイト・スペード、スチュワート・ワイツマン、MIT、ロンドン・スクール・オブ・ビジネス、スタンフォード大学等を顧客に持つ。キャリアは20年以上に及び、特にゼネラル・エレクトリックとデロイトにおいて、企業文化、研修…(
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エバー,カレン(エバー,カレン)
リーダーシップコンサルタント、基調講演者、TEDのスピーカー。エバー・リーダーシップ・グループのCEO、そしてチーフ・ストーリーテラーとして、ストーリーを用いてリーダー、チーム、企業文化を育むことで、フォーチュン500企業を支援している。コンサルティング会社BIG4、フェイスブック(メタ)、ゼネラル・エレクトリック、クラフト・ハインツ、マイクロソフト、ケイト・スペード、スチュワート・ワイツマン、MIT、ロンドン・スクール・オブ・ビジネス、スタンフォード大学等を顧客に持つ。キャリアは20年以上に及び、特にゼネラル・エレクトリックとデロイトにおいて、企業文化、研修、リーダーシップ開発を率いてきた
誰でもストーリーで人の心を動かせる。TEDで大反響を呼んだストーリーテラー・リーダーシップコンサルタントが、脳科学に基づくストーリーテリングを解説。
もくじ情報:イントロダクション―クレヨンは食べちゃダメ;1 ストーリーテリングの技を活用する(ストーリーテリングが助け船に;ストーリーを語るとき、何が起きている?;望みの結果を引き出す);2 文脈―ストーリーのアイデアを見つける(アイデアを無限に集めるツールキットを作る;聴衆からはじめる;アイデアを選ぶ;個人的なストーリーを語るべき?);3 葛藤―ストーリーを構築する(ストーリーの概要を決める;重要な細部を加える;五感を引き込む;ストーリーを順序立てる;すべての要素を大切に扱う;データを伴うストーリーテリング);4 結果―優れたストーリーを語る(ストーリーの語り方;ストーリーへの反響は、どうしたらわかる?;ストーリーが道を誤るところは?;ストーリーが人を操るときは?;心のもろさとストーリーテリング);5 収穫―アイデアを着地させる(チェックリスト集)