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ビジネス教養一般
出版社名:新星出版社
出版年月:2024年12月
ISBN:978-4-405-12038-9
159P 19cm
心理学/サクッとわかるビジネス教養
匠英一/監修
組合員価格 税込
1,386
円
(通常価格 税込 1,540円)
割引率 10%
在庫あり
生協宅配にてお届け
※お盆前後は商品のお届けが通常より遅れる場合がございます。
内容紹介・もくじなど
内容紹介:大きなフルカラーイラストを使ったベストセラーシリーズの「サクッとわかる ビジネス教養」に「心理学」が登場!本書は、見開きを見るだけで、その項目の内容を理解できます。具体的には、「ポジティブとネガティブの絶妙なバランスとは?」「見た目だけ気をつければ印象はよくなる?」「自分の本当の強みを知る方法」「クレーマーをお得意様に変える方法」「相手のやる気を削がない褒め方と叱り方」などが身につきます。
見るだけで自分が変わる!有名企業のコンサル多数!ビジネス心理の第一人者が伝授!
もくじ情報:1 これまでの心理学とこれからの心理学(心理学のはじまり;フロイト、アドラー、ユングが心理学に大きな影響…(
続く
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内容紹介:大きなフルカラーイラストを使ったベストセラーシリーズの「サクッとわかる ビジネス教養」に「心理学」が登場!本書は、見開きを見るだけで、その項目の内容を理解できます。具体的には、「ポジティブとネガティブの絶妙なバランスとは?」「見た目だけ気をつければ印象はよくなる?」「自分の本当の強みを知る方法」「クレーマーをお得意様に変える方法」「相手のやる気を削がない褒め方と叱り方」などが身につきます。
見るだけで自分が変わる!有名企業のコンサル多数!ビジネス心理の第一人者が伝授!
もくじ情報:1 これまでの心理学とこれからの心理学(心理学のはじまり;フロイト、アドラー、ユングが心理学に大きな影響を与えた ほか);2 ストレス社会を乗り越える発達と幸福の心理学(CASE ポジティブな人のほうが人生はうまくいくのか?;ADVICE ポジティブとネガティブのバランスが成功の秘訣 ほか);3 文化とコミュニケーションの心理学(CASE 「見た目」だけ気をつければ印象はよくなる?;ADVICE しぐさと言葉との一貫性が印象に影響を与える大事な要素 ほか);4 仕事で成果を上げるための心理学(CASE 自分が成長できる目標を設定したい;ADVICE 目標は「成果」「方向」「プロセス」の3つを立てよう ほか);5 集団の力を強くする組織の心理学(CASE イキイキ働けるチームにしたい!;ADVICE チームの絆感を強めながらワークエンゲージメントを高める ほか)
著者プロフィール
匠 英一(タクミ エイイチ)
和歌山市生まれ。1990年(株)認知科学研究所を設立し、代表取締役に就任。同年、東京大学大学院教育学研究科を退学後、東京大学医学部公衆衛生研究室にてストレスと創造性の研究を行い、その成果を事業化。それ以後はアップル社やNEC、住友3M、NTTなど100社以上のコンサル・研修業に従事。他にもeラーニングや販売ソフト系企業の取締役・顧問など兼務する。現在は日本ビジネス心理学会副会長として「ビジネス心理検定」(日本ビジネス心理学会)の資格普及と企業の心理コンサルに従事(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
匠 英一(タクミ エイイチ)
和歌山市生まれ。1990年(株)認知科学研究所を設立し、代表取締役に就任。同年、東京大学大学院教育学研究科を退学後、東京大学医学部公衆衛生研究室にてストレスと創造性の研究を行い、その成果を事業化。それ以後はアップル社やNEC、住友3M、NTTなど100社以上のコンサル・研修業に従事。他にもeラーニングや販売ソフト系企業の取締役・顧問など兼務する。現在は日本ビジネス心理学会副会長として「ビジネス心理検定」(日本ビジネス心理学会)の資格普及と企業の心理コンサルに従事(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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もくじ情報:1 これまでの心理学とこれからの心理学(心理学のはじまり;フロイト、アドラー、ユングが心理学に大きな影響を与えた ほか);2 ストレス社会を乗り越える発達と幸福の心理学(CASE ポジティブな人のほうが人生はうまくいくのか?;ADVICE ポジティブとネガティブのバランスが成功の秘訣 ほか);3 文化とコミュニケーションの心理学(CASE 「見た目」だけ気をつければ印象はよくなる?;ADVICE しぐさと言葉との一貫性が印象に影響を与える大事な要素 ほか);4 仕事で成果を上げるための心理学(CASE 自分が成長できる目標を設定したい;ADVICE 目標は「成果」「方向」「プロセス」の3つを立てよう ほか);5 集団の力を強くする組織の心理学(CASE イキイキ働けるチームにしたい!;ADVICE チームの絆感を強めながらワークエンゲージメントを高める ほか)