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看護管理・クリニカルパス
出版社名:メディカ出版
出版年月:2025年2月
ISBN:978-4-8404-8761-0
151P 26cm
看護管理者のための人事考課・評価基準と手順がわかる実践ガイド 人と組織が伸びるカギは正しい評価にあり! スタッフの能力を引き出し、辞めない職場をつくるアプローチ
河野秀一/著
組合員価格 税込
2,970
円
(通常価格 税込 3,300円)
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内容紹介・もくじなど
スタッフの能力を引き出し、辞めない職場をつくるアプローチ。
もくじ情報:第1章 看護部の人事考課の現状と課題(現状の人事考課の何が問題なのか―本当に正しく評価できていますか?;課題の解決に必要なこと―評価制度が機能するには);第2章 人事考課の基本(人事制度の構造と人材管理;評価の目的とねらい;評価制度の種類・側面・守備範囲 ほか);第3章 管理者・評価者に求められる役割・責任・評価スキル(看護管理者が行う評価における役割と責任;評価の基本原則と求められる心構え;評価に求められるスキルと知識 ほか);第4章 人事考課の実際と進め方(評価のポイント;評価の進め方;評価の実施 ほか);第5章 人事…(
続く
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スタッフの能力を引き出し、辞めない職場をつくるアプローチ。
もくじ情報:第1章 看護部の人事考課の現状と課題(現状の人事考課の何が問題なのか―本当に正しく評価できていますか?;課題の解決に必要なこと―評価制度が機能するには);第2章 人事考課の基本(人事制度の構造と人材管理;評価の目的とねらい;評価制度の種類・側面・守備範囲 ほか);第3章 管理者・評価者に求められる役割・責任・評価スキル(看護管理者が行う評価における役割と責任;評価の基本原則と求められる心構え;評価に求められるスキルと知識 ほか);第4章 人事考課の実際と進め方(評価のポイント;評価の進め方;評価の実施 ほか);第5章 人事評価面談(評価面談の意義と目的;評価面談に必要なスキル;目標管理制度における3つの面談 ほか)
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もくじ情報:第1章 看護部の人事考課の現状と課題(現状の人事考課の何が問題なのか―本当に正しく評価できていますか?;課題の解決に必要なこと―評価制度が機能するには);第2章 人事考課の基本(人事制度の構造と人材管理;評価の目的とねらい;評価制度の種類・側面・守備範囲 ほか);第3章 管理者・評価者に求められる役割・責任・評価スキル(看護管理者が行う評価における役割と責任;評価の基本原則と求められる心構え;評価に求められるスキルと知識 ほか);第4章 人事考課の実際と進め方(評価のポイント;評価の進め方;評価の実施 ほか);第5章 人事評価面談(評価面談の意義と目的;評価面談に必要なスキル;目標管理制度における3つの面談 ほか)