内容紹介：机上の空論はもういらない！ビジネスの現場で即使える「数字」と「人」の動かし方とは！？世界の一流企業のリーダーやエグゼクティブを対象にＭＢＡプログラムを提供しているＡｂｉｌｉｔｉｅ社の「あらゆる経営者、あらゆる業界、あらゆる管理職」で必要とされるスキルと知識の習得に焦点をあてた、大人気プログラム“ｔｈｅ　１２－ｗｅｅｋ　ｍｉｎｉ－ＭＢＡ　ｐｒｏｇｒａｍ”のメソッドがついに書籍化！コカ・コーラ、ＧＥ、デル、ニューヨーク・タイムズ、マリオットホテルなど、業種を問わず２０年間で世界５０カ国、１０万人が学んだ、ビジネスリーダー育成メソッド。従来のＭＢＡ取得プログラムから「時代にそぐわない不要な要素」と「時間の浪費」を極力排し、「数字と人」のマネジメントに特化することで即効性を極めた、新しいビジネス・リーダーシップ・プログラムがあなたを世界で通用するマネージャーにする！英語、日本語の他に、スペイン語、ポルトガル語、アラビア語、ロシア語でも続々翻訳出版決定！【こんな方におすすめ】・ＭＢＡレベルの知識を習得したいビジネスリーダー、経営者・世界基準のＭＢＡメソッドを最短で効率的に学びたいビジネスパーソン・将来、起業を考えている方
ＭＢＡで“本当に必要な”スキルはたった２つだけ！机上の空論はもういらない！ビジネスの現場で使える「数字」と「人」の動かし方とは！？世界５０カ国、１０万人が学んだ！従来のＭＢＡプログラムから「時代にそぐわない要素」と「時間の浪費」を極力排し、即効性を極めた大人気ビジネス・リーダーシップ・プログラムがついに書籍化！最短で結果を出す、次世代ＭＢＡメソッド！１２週間ＭＢＡ。現代のビジネスをリードするために必須なコアスキルを身につける。
もくじ情報：パート１　数値（経営者視点の「数値」とは？；損益計算書を通して企業はどのように測定されるのか？；ステークホルダーから見た経営リスクと「約束」としての貸借対照表；なぜキャッシュフローと利益は同じではないのか？；日々の意思決定における収益性、成長性、安全性の相互作用；企業価値の選定とそれが経営にどうつながるのか？）；パート２　人（マネジメントの基礎としての信頼関係；ピープルマネジメントの要点；リーダーシップの要点；集団的意思決定とその基本的枠組み；組織の意思決定のフレームワーク；「人」と「組織」をマネジメントする）

ビルハルト，ビョルン(ビルハルト，ビョルン)
Ａｂｉｌｉｔｉｅ社ＣＥＯ兼創設者。テキサス大学で学士号、ハーバード・ビジネス・スクールでＭＢＡを取得。オランダのソフトウェア会社およびマッキンゼー・アンド・カンパニーでコンサルタントおよび企業トレーナーとして活躍後、２０１５年にＡｂｉｌｉｔｉｅ社を設立。世界中のエグゼクティブや新進リーダーを含む５０カ国以上で１０万人以上のビジネスパーソンに向け、マネジメントとリーダーシップのスキルを磨くプログラムを提供している