内容紹介：技術用語や工学的な計算など文系学生にはイメージがしづらい面のある生産管理を　活きたケースを用いて具体的に解説。あくまでも経営学の枠組みに則ってわかりやすく構成した。第２部では　プラットフォームや災害　海外生産　ＤＸなど　最新トピックを網羅。
すぐれたものづくり現場の管理とは？イメージしにくいものづくりの現場を、筆者らの実地調査に基づいた臨場感あふれる魅力的なビジネスケースとともに解説。
もくじ情報：序章　生産管理とは何か　フォードのケース；第１部　生産管理の基礎（人材管理　パナソニックグループのケース；設備管理　現代製鉄のケース；部品納入管理　日産自動車のケース；品質管理　アサヒビールのケース；原価管理　ＮＥＣパーソナルコンピュータのケース；納期生産管理　ＺＡＲＡとユニクロのケース）；第２部　変化する生産管理（生産委託　ユニクロのケース；プラットフォーム・エコシステムにおける生産計画　ＡＳＵＳのケース；災害マネジメント　アイシンとリケンのケース；生産技術の変革　造船産業のケース；海外生産と生産システムの移転　現代自動車のケース；グローバル納期生産管理　トヨタ自動車のケース；ファクトリーオートメーション　富士電機のケース；デジタル３次元情報の活用　ラティス・テクノロジーのケース）

徐　寧教(ソ　ヨンキョ)
神奈川大学経営学部准教授