末端ではなく、社長の代わりになる社員を育てる。社長の代わりに指示を与えられる人をつくるのが売上げを上げる人事制度。人事制度改革で、社長が現場に出なくていい「自走する組織」をつくるための本。
もくじ情報：はじめに　なぜ、多くの会社は人事制度を導入しても機能しないのか？；第１章　「お金を生み出す人事制度」と「会社を整える人事制度」の違い；第２章　現状行っている業務のすべてを捨てる勇気を持つ【自走する組織づくりのためのＳＴＥＰ１】；第３章　社長の頭の中を言語化する【自走する組織づくりのためのＳＴＥＰ２】；第４章　顧客とすりあわせ、テスト運用し売上げをつくる【自走する組織づくりのためのＳＴＥＰ３】；第５章　まとめた方法論を役員に伝達する【自走する組織づくりのためのＳＴＥＰ４】；第６章　役員の考えを一切入れず、一般社員に浸透させていく【自走する組織づくりのためのＳＴＥＰ５】；あとがき　売れる人事制度を導入した会社の行方

中筋　悠貴(ナカスジ　ヒサタカ)
１９７２年生まれ。神奈川県出身。拓殖大学政経学部経済学科卒。特定社会保険労務士。２００６年５月に独立・開業。横浜労務社会保険労務士法人　代表社員。株式会社天・地・人　代表取締役（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）