内容紹介：初版発売以来、毎年重版を重ねてきた経営者・人事担当者の必読書が大幅加筆リニューアル！時を経ても色褪せない、新卒採用の本質を捉え、異例の重版を重ね続けた名著がリニューアル。初版発売当時、社員２０名なのに新卒採用に１万人が殺到し、大きな注目を集めた株式会社Ｌｅｇａｓｅｅｄ（レガシード）。今では社員５０名を超え、２０２６年卒の新卒採用では２２，０００人以上もの学生からの応募を集めるまでに成長しました。本書では、その成長を支えた新卒採用戦略のみならず、入社した社員が成果を出す・成長するその秘密を、ＬｅｇａｓｅｅｄＣＥＯの著者がすべてお教えします。「どうせ優秀な人材は大手有名企業でなければ集められない」と諦めがちな中小企業・地方企業の経営者・人事担当者の方々に、いかにして中小企業が多くの注目を集め、求める人材を採用できたのか、そして会社が成長できたのか、その具体的で普遍的な「原理・原則」を明かします。「売り手市場」とされる今の時代にあっても、中小・地方企業が優秀な学生と出会い、惹きつけることは可能です。地方のガソリンスタンド、建設会社、エステサロンなど、多様な中小・地方企業が新卒採用を成功させた「本物の戦略」を惜しみなく公開しています。※本書は『社員２０人なのに新卒採用に１万人が殺到　日本一学生が集まる中小企業の秘密』（２０１８年６月／徳間書店）を加筆・再構成し改題したものです。＜目次＞増補改訂版の発刊にあたってプロローグ　社員一人を採用するのは「３億円の投資」と同じです！序章　なぜ、あなたの会社はデキル人材が集まらないのか？第１章　「集まらない、活躍しない、続かない」が会社の悩みのタネ第２章　「ニワトリ」が先か「タマゴ」が先か第３章　会社で活躍している人材を採用チームに抜擢しなさい！第４章　広告だけに頼らない「人が集まる」マーケティング戦略第５章　「入社したくなる」選考フローのつくり方第６章　筆記試験と面接で見極めると「ミスマッチ」が起こる第７章　究極の採用は、「採用活動をしない」ことエピローグ　「はたらく」を「しあわせ」に
新卒採用に２万人が殺到！経営者・採用担当者に読み継がれる必読書がリニューアル！他社の内定を蹴ってでも「この会社で働きたい！」と本気で思う新戦略。ガソリンスタンド、建設会社、エステ企業など、中小・地方企業も成功！
もくじ情報：プロローグ　社員を一人採用するのは「３億円の投資」と同じです！；序章　なぜ、あなたの会社はデキル人材が集まらないのか？；第１章　「集まらない、活躍しない、続かない」が会社の悩みのタネ；第２章　「ニワトリ」が先か「タマゴ」が先か！？；第３章　会社で活躍している人材を採用チームに抜擢しなさい！；第４章　広告だけに頼らない「人が集まる」マーケティング戦略；第５章　「入社したくなる」選考フローの作り方；第６章　筆記試験と面接で見極めると「ミスマッチ」が起こる；第７章　究極の採用は、「採用活動をしない」こと；エピローグ　「はたらく」を「しあわせ」に。

近藤　悦康(コンドウ　ヨシヤス)
１９７９年、岡山県生まれ。２０１３年、株式会社Ｌｅｇａｓｅｅｄを設立。「はたらくを、しあわせに。」を経営理念に７００社以上の人材採用、人材育成、人事制度設計などの組織変革を支援。同社は、年間２万２０００人を超える学生が応募する人気企業となり、「マイナビ・日経２０２５年卒大学生就職企業人気ランキング（コンサルティング・調査部門）」で第２位にランクイン。近年はＹｏｕＴｕｂｅにて「最強の組織づくり」のノウハウも配信（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）