ようこそ!
マイページ
ご利用ガイド
組合員情報の変更
メールアドレスの変更
ログイン
サイトトップ
e
フレンズトップ
すべて
本
雑誌
CD
DVD・Blu-ray
クリア
本 こだわり検索
書名
著者名
商品説明
出版社名
出版年月
―
2026
2025
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
1989
1988
1987
1986
1985
1984
1983
1982
年
―
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
月
以前
のみ
以降
ジャンル
選択してください
文庫
新書・選書
文芸
教養
人文
教育
芸術
児童
趣味
生活
地図・ガイド
就職・資格
語学
小学学参
中学学参
高校学参
辞典
コミック
ゲーム攻略本
エンターテイメント
日記手帳
社会
法律
経済
経営
ビジネス
理学
工学
コンピュータ
医学
看護学
薬学
ISBNコード
予約商品を表示しない
検索
クリア
本 >
経営
>
企業・組織論
>
IT経営
出版社名:ラーニングス
出版年月:2025年8月
ISBN:978-4-434-36204-0
301P 19cm
中小企業変革物語 AIか?M&Aか?
塚田壮一朗/著
組合員価格 税込
1,485
円
(通常価格 税込 1,650円)
割引率 10%
在庫あり
生協宅配にてお届け
※ご注文が集中した場合、お届けが遅れる場合がございます。
内容紹介・もくじなど
AI革命!「今」変わるとき!!経営者が読むべき必要な1冊!!
もくじ情報:巻頭漫画 中小企業変革物語(漫画:南波くわしく);第1章 変革の始まり;第2章 問いから始まる経営再構築;第3章 成長戦略ワークショップという問いの場;第4章 競争環境と“立ち位置”の再認識;第5章 組織の現在地と“なぜここにいるのか”という問い;第6章 理念を行動にする―組織に血を通わせる設計図;第7章 未来への指針―成長シナリオの描き方と実行;第8章 その先へ―実践への一歩;第9章 “問い”を持ち帰り、組織を変える―理念の再思考からの1年間;第10章 “問”の先へ―戦略的資本提携という選択;第11章 決断の前夜―提案…(
続く
)
AI革命!「今」変わるとき!!経営者が読むべき必要な1冊!!
もくじ情報:巻頭漫画 中小企業変革物語(漫画:南波くわしく);第1章 変革の始まり;第2章 問いから始まる経営再構築;第3章 成長戦略ワークショップという問いの場;第4章 競争環境と“立ち位置”の再認識;第5章 組織の現在地と“なぜここにいるのか”という問い;第6章 理念を行動にする―組織に血を通わせる設計図;第7章 未来への指針―成長シナリオの描き方と実行;第8章 その先へ―実践への一歩;第9章 “問い”を持ち帰り、組織を変える―理念の再思考からの1年間;第10章 “問”の先へ―戦略的資本提携という選択;第11章 決断の前夜―提案書の中の未来;第12章 対話と決断―握手のその先へ;第13章 クロージングと新たな出発;最終章 問いは、続いていく―AIと経営のその先へ
著者プロフィール
塚田 壮一朗(ツカダ ソウイチロウ)
東洋大学卒業後、税理士法人成迫会計事務所、株式会社ジェイエイシーリクルートメント、2016年より株式会社日本M&Aセンターに入社。2020年より日本M&Aセンターグループの株式会社サーチファンド・ジャパンの取締役に就任し、同グループ最年少役員として新規ファンド事業をリード。2022年6月共同創業者として株式会社NEWOLD CAPITAL取締役COOに就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
塚田 壮一朗(ツカダ ソウイチロウ)
東洋大学卒業後、税理士法人成迫会計事務所、株式会社ジェイエイシーリクルートメント、2016年より株式会社日本M&Aセンターに入社。2020年より日本M&Aセンターグループの株式会社サーチファンド・ジャパンの取締役に就任し、同グループ最年少役員として新規ファンド事業をリード。2022年6月共同創業者として株式会社NEWOLD CAPITAL取締役COOに就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
もくじ情報:巻頭漫画 中小企業変革物語(漫画:南波くわしく);第1章 変革の始まり;第2章 問いから始まる経営再構築;第3章 成長戦略ワークショップという問いの場;第4章 競争環境と“立ち位置”の再認識;第5章 組織の現在地と“なぜここにいるのか”という問い;第6章 理念を行動にする―組織に血を通わせる設計図;第7章 未来への指針―成長シナリオの描き方と実行;第8章 その先へ―実践への一歩;第9章 “問い”を持ち帰り、組織を変える―理念の再思考からの1年間;第10章 “問”の先へ―戦略的資本提携という選択;第11章 決断の前夜―提案…(続く)
もくじ情報:巻頭漫画 中小企業変革物語(漫画:南波くわしく);第1章 変革の始まり;第2章 問いから始まる経営再構築;第3章 成長戦略ワークショップという問いの場;第4章 競争環境と“立ち位置”の再認識;第5章 組織の現在地と“なぜここにいるのか”という問い;第6章 理念を行動にする―組織に血を通わせる設計図;第7章 未来への指針―成長シナリオの描き方と実行;第8章 その先へ―実践への一歩;第9章 “問い”を持ち帰り、組織を変える―理念の再思考からの1年間;第10章 “問”の先へ―戦略的資本提携という選択;第11章 決断の前夜―提案書の中の未来;第12章 対話と決断―握手のその先へ;第13章 クロージングと新たな出発;最終章 問いは、続いていく―AIと経営のその先へ