内容紹介：マネジャーを対象に、「部下に前向きに動いてもらうためのマネジメントのコツ」を紹介。マネジメントの本は巷に様々ありますが、この本では「明日から使える」という具体性を大切にしています。概念や理論ではなく、すぐに活かせる「ちょっとしたヒント」です。
忙しいプレマネのためのマネジメントのヒントが満載！
もくじ情報：序章　マネジャーとプレイヤーの違い；第１章　【任せる１】部下に「よし、やろう！」と思ってもらうために；第２章　【任せる２】仕事を通じて成長してもらうために；第３章　【任せる３】目標設定を通じて部下を活かすために；第４章　【励ます】部下の背中をタイミングよく押すために；第５章　【振り返る１】取り組みから学び、次に活かすために；第６章　【振り返る２】面談を上手く活用するために；終章　【まとめ】忙しい現場で部下を育てるために

西田　直史(ニシダ　ナオフミ)
株式会社ＨＲ‐ＱＵＥＳＴ　名古屋支社長／エグゼクティブコンサルタント。１９６９年名古屋市生まれ／名古屋大学教育学部卒業。株式会社リクルートマネジメントソリューションズを経て２０２１年より現職。マネジメント研修、評価者研修など管理職研修の各社向け設計および講師。問題解決、ファシリテーションなどスキル研修の各社向け設計および講師。人事コンサルタントとして評価制度・教育体系などの設計および運用支援等を担う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）