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出版社名:日経BP日本経済新聞出版
出版年月:2025年10月
ISBN:978-4-296-12570-8
273P 15cm
経営12カ条 経営者として貫くべきこと/日経ビジネス人文庫 い1-8
稲盛和夫/著
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内容紹介・もくじなど
内容紹介:カリスマによる経営の集大成がついに文庫化。これさえ守れば、会社や事業は必ずうまくいく! 解説は慶応大学の岩尾俊兵准教授。
もくじ情報:第1条 事業の目的、意義を明確にする(大義名分が人を動かす;若い従業員たちの反乱;従業員の幸福のために最善を尽くす ほか);第2条 具体的な目標を立てる(混迷を極めるなかに血路を開き、集団を導く;従業員を鼓舞する壮大なビジョンを説き続ける;倦まず弛まず従業員に説き続ける ほか);第3条 強烈な願望を心に抱く(どのくらい強く持てるかが成功のカギ;繰り返し経験することで潜在意識を活用する;強い願望は一瞬の出会いさえ逃さない ほか);第4条 誰にも負けない努…(続く
内容紹介:カリスマによる経営の集大成がついに文庫化。これさえ守れば、会社や事業は必ずうまくいく! 解説は慶応大学の岩尾俊兵准教授。
もくじ情報:第1条 事業の目的、意義を明確にする(大義名分が人を動かす;若い従業員たちの反乱;従業員の幸福のために最善を尽くす ほか);第2条 具体的な目標を立てる(混迷を極めるなかに血路を開き、集団を導く;従業員を鼓舞する壮大なビジョンを説き続ける;倦まず弛まず従業員に説き続ける ほか);第3条 強烈な願望を心に抱く(どのくらい強く持てるかが成功のカギ;繰り返し経験することで潜在意識を活用する;強い願望は一瞬の出会いさえ逃さない ほか);第4条 誰にも負けない努力をする(全力疾走でフルマラソンを駆け抜ける;「私なりに努力をしている」では熾烈な企業間競争を勝ち抜けない;誰にも負けない努力を日々、絶え間なく続ける ほか);第5条 売上を最大限に伸ばし、経費を最小限に抑える(「足し算式の経営」をしてはならない;全員が経営に参加できる仕組みをつくる;採算が見えれば、創意工夫が生まれる ほか);第6条 値決めは経営(「1杯のうどんをいくらで売るか」に凝縮される経営の極意;お客様が喜んで買ってくださる「最高の値段」を射止める;仕入れやコストダウンと連動して考える ほか);第7条 経営は強い意志で決まる(何が何でも目標を達成する;「経営者の意志」を「全従業員の意志」に変える;必死な姿で経営に取り組み、強い意志を示す ほか);第8条 燃える闘魂(絶対に負けるものか;厳しい経済環境にも負けてはならない;命を賭けて従業員と会社を守る ほか);第9条 勇気をもって事に当たる(原理原則を貫く;知識を信念にまで高めた「見識」をもつ;「胆識」が備わって初めて真の経営者に ほか);第10条 常に創造的な仕事をする(傑出した技術力を最初から持っている会社などない;あらゆる事業に共通する真理;能力を未来進行形で考える ほか);第11条 思いやりの心で誠実に(自己犠牲を払ってでも相手に尽くす;買収や合併でも相手を最大限に思いやる必要がある;失敗と成功を分けた心の差異 ほか);第12条 常に明るく前向きに、夢と希望を抱いて素直な心で(どんな逆境にあろうとも自分の人生をポジティブに見る;/善き心で善き行いを続ければ、素晴らしい成果が訪れる;/2つの他力を得て、さらなる成長発展を ほか)

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