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経営管理一般
出版社名:実業之日本社
出版年月:2025年10月
ISBN:978-4-408-65174-3
205P 19cm
経営者学 突然やってくるチャンスへの備え
笹井英孝/著
組合員価格 税込
2,178
円
(通常価格 税込 2,420円)
割引率 10%
在庫あり
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※ご注文が集中した場合、お届けが遅れる場合がございます。
内容紹介・もくじなど
内容紹介:「経営者という職業」のリアルを描き出した「経営学」ではなく「経営者学」本。
経営者の、経営者による、経営者のための本。30代で社長就任、4社を率いた「プロ経営者」の実践哲学。
もくじ情報:1章 果たして結果が出せるか?経営者になる際の心構え;2章 ステークホルダーマネジメントの重要性;3章 経営改革のキモ「課題の優先順位」を明確にする;4章 経営者の最重要資源「時間」配分戦略を考える;5章 プロ経営者が必ずぶつかる「人材の壁」とその乗り越え方;6章 プロ経営者に必ず訪れる「去り際」と後継者選びのジレンマ;7章 社長が会社で気の合う仲間を作る!?
内容紹介:「経営者という職業」のリアルを描き出した「経営学」ではなく「経営者学」本。
経営者の、経営者による、経営者のための本。30代で社長就任、4社を率いた「プロ経営者」の実践哲学。
もくじ情報:1章 果たして結果が出せるか?経営者になる際の心構え;2章 ステークホルダーマネジメントの重要性;3章 経営改革のキモ「課題の優先順位」を明確にする;4章 経営者の最重要資源「時間」配分戦略を考える;5章 プロ経営者が必ずぶつかる「人材の壁」とその乗り越え方;6章 プロ経営者に必ず訪れる「去り際」と後継者選びのジレンマ;7章 社長が会社で気の合う仲間を作る!?
著者プロフィール
笹井 英孝(ササイ ヒデタカ)
1967年大阪府生まれ。東京大学法学部、コロンビア大学経営大学院卒業。1991年当時の住友銀行入行。その後外資系経営コンサルティング会社ベインアンドカンパニーの国内外拠点での勤務を経て、プロ経営者の道を志す。バイエル薬品で執行役員経営企画統括本部長を務めた後、オムロンコーリン、セントジュードメディカル等4社で経営トップを歴任。2019年より医療福祉系人材関連企業のトライトグループのCEOを勤め、同社の東証グロース市場上場を実現(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
笹井 英孝(ササイ ヒデタカ)
1967年大阪府生まれ。東京大学法学部、コロンビア大学経営大学院卒業。1991年当時の住友銀行入行。その後外資系経営コンサルティング会社ベインアンドカンパニーの国内外拠点での勤務を経て、プロ経営者の道を志す。バイエル薬品で執行役員経営企画統括本部長を務めた後、オムロンコーリン、セントジュードメディカル等4社で経営トップを歴任。2019年より医療福祉系人材関連企業のトライトグループのCEOを勤め、同社の東証グロース市場上場を実現(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
経営者の、経営者による、経営者のための本。30代で社長就任、4社を率いた「プロ経営者」の実践哲学。
もくじ情報:1章 果たして結果が出せるか?経営者になる際の心構え;2章 ステークホルダーマネジメントの重要性;3章 経営改革のキモ「課題の優先順位」を明確にする;4章 経営者の最重要資源「時間」配分戦略を考える;5章 プロ経営者が必ずぶつかる「人材の壁」とその乗り越え方;6章 プロ経営者に必ず訪れる「去り際」と後継者選びのジレンマ;7章 社長が会社で気の合う仲間を作る!?
経営者の、経営者による、経営者のための本。30代で社長就任、4社を率いた「プロ経営者」の実践哲学。
もくじ情報:1章 果たして結果が出せるか?経営者になる際の心構え;2章 ステークホルダーマネジメントの重要性;3章 経営改革のキモ「課題の優先順位」を明確にする;4章 経営者の最重要資源「時間」配分戦略を考える;5章 プロ経営者が必ずぶつかる「人材の壁」とその乗り越え方;6章 プロ経営者に必ず訪れる「去り際」と後継者選びのジレンマ;7章 社長が会社で気の合う仲間を作る!?