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人事
出版社名:日本橋出版
出版年月:2025年10月
ISBN:978-4-434-36597-3
203P 19cm
HR再起動 AIと人的資本の時代に、人事が担うべきこと
藤本英樹/著
組合員価格 税込
1,683
円
(通常価格 税込 1,870円)
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内容紹介・もくじなど
HRが変われば、会社が、そして社会が変わる!!これがHRの未来地図だ!経営者と人事担当者、必読。
もくじ情報:序章 定型業務からの脱却:なぜ「HR再起動」が必要なのか;第1章 人的資本経営とは何か;第2章 企業文化(カルチャー)が競争力になる;第3章 MBOはなぜ導入されたのか?そして、なぜ今崩壊しつつあるのか?;第4章 AI時代のHR業務:最新テクノロジーとの共存;第5章 フィロソフィーと“働く意味”を再設計する:AIに仕事が奪われる時代に、人間に残る“価値”とは;第6章 ウェルビーイングと心理的安全性:“人間らしさ”を守るHRへ;最終章 HRの未来地図:組織から社会を変える人事の力
HRが変われば、会社が、そして社会が変わる!!これがHRの未来地図だ!経営者と人事担当者、必読。
もくじ情報:序章 定型業務からの脱却:なぜ「HR再起動」が必要なのか;第1章 人的資本経営とは何か;第2章 企業文化(カルチャー)が競争力になる;第3章 MBOはなぜ導入されたのか?そして、なぜ今崩壊しつつあるのか?;第4章 AI時代のHR業務:最新テクノロジーとの共存;第5章 フィロソフィーと“働く意味”を再設計する:AIに仕事が奪われる時代に、人間に残る“価値”とは;第6章 ウェルビーイングと心理的安全性:“人間らしさ”を守るHRへ;最終章 HRの未来地図:組織から社会を変える人事の力
著者プロフィール
藤本 英樹(フジモト ヒデキ)
人間×AI共進化ストラテジスト/HRアーキテクト。BBドライビングフォース株式会社代表取締役。1998年早稲田大学政治経済学部卒業。学生時代より音楽家として活動し、世界40カ国以上で公演を行う。音楽活動引退後、事業会社、シンクタンク、外資系コンサルティングファーム、国会議員事務所などで勤務し、24年より現職。「人間とAIの共進化」をテーマに、研究・調査、執筆、イベント開催、政策提言、企業へのAI導入支援、組織改革の伴走などに取り組む(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
藤本 英樹(フジモト ヒデキ)
人間×AI共進化ストラテジスト/HRアーキテクト。BBドライビングフォース株式会社代表取締役。1998年早稲田大学政治経済学部卒業。学生時代より音楽家として活動し、世界40カ国以上で公演を行う。音楽活動引退後、事業会社、シンクタンク、外資系コンサルティングファーム、国会議員事務所などで勤務し、24年より現職。「人間とAIの共進化」をテーマに、研究・調査、執筆、イベント開催、政策提言、企業へのAI導入支援、組織改革の伴走などに取り組む(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
もくじ情報:序章 定型業務からの脱却:なぜ「HR再起動」が必要なのか;第1章 人的資本経営とは何か;第2章 企業文化(カルチャー)が競争力になる;第3章 MBOはなぜ導入されたのか?そして、なぜ今崩壊しつつあるのか?;第4章 AI時代のHR業務:最新テクノロジーとの共存;第5章 フィロソフィーと“働く意味”を再設計する:AIに仕事が奪われる時代に、人間に残る“価値”とは;第6章 ウェルビーイングと心理的安全性:“人間らしさ”を守るHRへ;最終章 HRの未来地図:組織から社会を変える人事の力
もくじ情報:序章 定型業務からの脱却:なぜ「HR再起動」が必要なのか;第1章 人的資本経営とは何か;第2章 企業文化(カルチャー)が競争力になる;第3章 MBOはなぜ導入されたのか?そして、なぜ今崩壊しつつあるのか?;第4章 AI時代のHR業務:最新テクノロジーとの共存;第5章 フィロソフィーと“働く意味”を再設計する:AIに仕事が奪われる時代に、人間に残る“価値”とは;第6章 ウェルビーイングと心理的安全性:“人間らしさ”を守るHRへ;最終章 HRの未来地図:組織から社会を変える人事の力