人の評価に携わるなら知っておくべき考え方と実践、管理職必読の教科書。
もくじ情報：第１章　人事評価の目的と意義；第２章　評価者の使命と心構え；第３章　評価の前提としてのマネジメント；第４章　タスクマネジメントと成果評価；第５章　ヒューマンマネジメントと行動評価；第６章　人事評価の実践；第７章　評価面談と評価会議；第８章　管理職のコミュニケーション

西尾　太(ニシオ　フトシ)
人事コンサルタント。フォー・ノーツ株式会社代表取締役社長。「人事の学校」主宰。１９６５年、東京都生まれ。早稲田大学政治経済学部卒。いすゞ自動車労務部門、リクルート人材総合サービス部門を経て、カルチュア・コンビニエンス・クラブ（ＣＣＣ）にて人事部長、クリエーターエージェンシー業務を行なうクリーク・アンド・リバー社にて人事・総務部長を歴任。これまで５００社以上の制度設計・導入や１万人超の採用・昇格面接、管理職研修、階層別研修、人事担当者教育を行なう。パーソナリティとキャリア形成を可視化する適性検査「Ｂ－ＣＡＶ　ｔｅｓｔ」を開発し、統計学に基づいた科学的なフィードバック体制を確立する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）