現代社会の様々な課題を解決するために、社会的・政治的想像力の涵養は重要である。本書では、ソーシャル・イノベーションの原動力である「想像力」を多角的に分析し、ユートピア社会が実現可能であると想起させる。
もくじ情報：第１章　現在―想像力の停滞；第２章　想像力とは何か；第３章　過去―想像力はいかにして私たちの世界を形作ったか；第４章　パターン―想像力の意義について；第５章　未来―私たちの集団的想像力を再び喚起するには；第６章　アイデアから行動へ―今後、数十年の可能性；第７章　源泉―アイデアはどこからやってくるのか；第８章　旅路―アイデアはどこへ行くのか；第９章　想像力の限界；第１０章　危険な想像力；第１１章　政治的想像力の競合；第１２章　新しい方法で政府を想像する；第１３章　より高度な意識と賢明な社会を想像する；第１４章　想像力を時間の中に位置づける；第１５章　社会的想像力における芸術の役割；第１６章　私たちは何をすべきか；補遺１　社会的想像力の理論概要；補遺２　想像力の検討を促したいいくつかの方向

マルガン，ジェフ(マルガン，ジェフ)
英国政府の戦略室長及び首相府の政策責任者（Ｈｅａｄ　ｏｆ　Ｐｏｌｉｃｙ）、ヤング財団の最高経営責任者、シンクタンク・デモスのディレクター、ゴードン・ブラウン国会議員の首席顧問、ＢＢＣのレポーター等を経て、２０１１年から２０１９年までは、英国のイノベーションに関し中心的な役割を担う財団ネスタ（Ｎｅｓｔａ）の最高経営責任者を務めた。２０２０年には永年のソーシャル・イノベーションへの功績により英国政府より爵位を授与された。現在はユニバーシティ・カレッジ・ロンドン（ＵＣＬ）教授。ロンドン・スクール・オブ・エコノミクス、メルボルン大学客員教授、ハーバード大学の上席客員研究員。世界各国の政府に助言を行い、ＥＵのプログラムで座長を務めたＷｈｏｌｅ　ｏｆ　Ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ　Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎのフォローアップ、学際分野の専門誌Ｃｏｌｌｅｃｔｉｖｅ　Ｉｎｔｅｌｌｉｇｅｎｃｅ（Ｓａｇｅ　ａｎｄ　ＡＣＭ）の編集にも注力している