ようこそ!
マイページ
ご利用ガイド
組合員情報の変更
メールアドレスの変更
ログイン
サイトトップ
e
フレンズトップ
すべて
本
雑誌
CD
DVD・Blu-ray
クリア
本 こだわり検索
書名
著者名
商品説明
出版社名
出版年月
―
2026
2025
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
1989
1988
1987
1986
1985
1984
1983
1982
年
―
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
月
以前
のみ
以降
ジャンル
選択してください
文庫
新書・選書
文芸
教養
人文
教育
芸術
児童
趣味
生活
地図・ガイド
就職・資格
語学
小学学参
中学学参
高校学参
辞典
コミック
ゲーム攻略本
エンターテイメント
日記手帳
社会
法律
経済
経営
ビジネス
理学
工学
コンピュータ
医学
看護学
薬学
ISBNコード
予約商品を表示しない
検索
クリア
本 >
ビジネス
>
仕事の技術
>
仕事の技術一般
出版社名:ぱる出版
出版年月:2025年11月
ISBN:978-4-8272-1532-8
254P 19cm
考えをまとめる、アイデア発想ドリル
奥村隆一/著
組合員価格 税込
1,584
円
(通常価格 税込 1,760円)
割引率 10%
在庫あり
生協宅配にてお届け
※ご注文が集中した場合、お届けが遅れる場合がございます。
内容紹介・もくじなど
内容紹介:アイディア出しがスムーズにいくための練習帳。成功事例を題材とした「穴埋め式ドリル」を通じて、発想フレームワークの「使い方」そのものを体得できる一冊。読者自身が手を動かすことで、アイデア発想のプロセスを”血肉化”し自分の型を築けるように構成。
考えるクセ、アイディアを生む技術。発想フレームワークの「使い方」を体得。起業家・新規事業担当・若手ビジネスマン…どんな人でも独自のビジネスアイデアが出せる!市場を創り出す発想法、論理と直感をつなぐ―アイデアが“血肉化”する実践ドリル。
もくじ情報:第1章 ビジネスアイデアはどこから生まれるのか?;第2章 市場を“創る”(発想法1.「意味」を反転す…(
続く
)
内容紹介:アイディア出しがスムーズにいくための練習帳。成功事例を題材とした「穴埋め式ドリル」を通じて、発想フレームワークの「使い方」そのものを体得できる一冊。読者自身が手を動かすことで、アイデア発想のプロセスを”血肉化”し自分の型を築けるように構成。
考えるクセ、アイディアを生む技術。発想フレームワークの「使い方」を体得。起業家・新規事業担当・若手ビジネスマン…どんな人でも独自のビジネスアイデアが出せる!市場を創り出す発想法、論理と直感をつなぐ―アイデアが“血肉化”する実践ドリル。
もくじ情報:第1章 ビジネスアイデアはどこから生まれるのか?;第2章 市場を“創る”(発想法1.「意味」を反転する~「QRコード」を例に;発想法2.“似たもの”を連想する~「Airbnb」を例に);第3章 顧客の潜在的な“不”に着目する(発想法3.異質なものを組み合わせる~「インスタントラーメン」を例に;発想法4.相反するニーズの両立を図る~「ウォークマン」を例に);第4章 事業課題の解決に挑む(発想法5.アナロジーを用いる~「QBハウス」を例に;発想法6.リフレーミングする~「Nintendo Switch」を例に;発想法7.事業課題を深掘りする~「セブンイレブン」を例に);第5章 明日からできる発想力アップの行動習慣
著者プロフィール
奥村 隆一(オクムラ リュウイチ)
1968年5月17日生まれ。東京工業大学情報理工学院博士課程修了。博士(工学)。一級建築士。事業構想大学院大学特任教授、サイバー大学客員教授、(株式会社三菱総合研究所主席研究員)クリエイティブシンキングやロジカルシンキングにかかる講義、イノベーティブな事業構想を生み出すためのゼミ指導、少子高齢問題や雇用・労働政策に関わる研究提言や新規事業開発を行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
奥村 隆一(オクムラ リュウイチ)
1968年5月17日生まれ。東京工業大学情報理工学院博士課程修了。博士(工学)。一級建築士。事業構想大学院大学特任教授、サイバー大学客員教授、(株式会社三菱総合研究所主席研究員)クリエイティブシンキングやロジカルシンキングにかかる講義、イノベーティブな事業構想を生み出すためのゼミ指導、少子高齢問題や雇用・労働政策に関わる研究提言や新規事業開発を行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
考えるクセ、アイディアを生む技術。発想フレームワークの「使い方」を体得。起業家・新規事業担当・若手ビジネスマン…どんな人でも独自のビジネスアイデアが出せる!市場を創り出す発想法、論理と直感をつなぐ―アイデアが“血肉化”する実践ドリル。
もくじ情報:第1章 ビジネスアイデアはどこから生まれるのか?;第2章 市場を“創る”(発想法1.「意味」を反転す…(続く)
考えるクセ、アイディアを生む技術。発想フレームワークの「使い方」を体得。起業家・新規事業担当・若手ビジネスマン…どんな人でも独自のビジネスアイデアが出せる!市場を創り出す発想法、論理と直感をつなぐ―アイデアが“血肉化”する実践ドリル。
もくじ情報:第1章 ビジネスアイデアはどこから生まれるのか?;第2章 市場を“創る”(発想法1.「意味」を反転する~「QRコード」を例に;発想法2.“似たもの”を連想する~「Airbnb」を例に);第3章 顧客の潜在的な“不”に着目する(発想法3.異質なものを組み合わせる~「インスタントラーメン」を例に;発想法4.相反するニーズの両立を図る~「ウォークマン」を例に);第4章 事業課題の解決に挑む(発想法5.アナロジーを用いる~「QBハウス」を例に;発想法6.リフレーミングする~「Nintendo Switch」を例に;発想法7.事業課題を深掘りする~「セブンイレブン」を例に);第5章 明日からできる発想力アップの行動習慣