キリンビールＶ字回復の事例。実践の難易度が高いティール組織が機能するしくみを独自開発し、年商８０億・８５店舗に！若い世代を活かすしくみで年商４０億！累計４３万部ＣＩＴＴＡ手帳ファンづくりの極意。ビジネスフレームワークで、どんな業種も売上が上がる！
もくじ情報：ビジネス成功の基本原則を学ぶ；共感される理念でビジネスは拡大する；ビジョン・バリュー（価値観）を行動に落とし込む；人が育つ「学習する組織」を築く；売れる・売れ続ける商品設計をする；お客様の行動を見える化して売上を拡大させる；お客様と社員の信頼関係を育てて事業を安定させる；社員の感情の見える化で自走する組織をつくる；問題を未然に防ぐしくみと文化をつくる；時間戦略で経営の質を上げる；理念を実現する組織をつくる；１００年続く事業の設計図を描く

水野　加津人(ミズノ　カズト)
経営コンサルタント。アメリカが母体の運動療法の日本法人立ち上げに携わり、１２年にわたって代表取締役を務め、一般財団法人を設立。講座・スクールビジネスを構築し、フランチャイズ教室１０７教室を運営する組織を築く。その後経営コンサルタントとして活動。健康・美容・教育業界を中心に幅広い領域に関わり、年商１億円未満の組織から、１０億円、３０億円、１００億円規模の企業まで伴走している。「理念経営」「しくみづくり」を軸に、現場に理念を根づかせ、社員一人ひとりが主体的に動けるようになる組織設計を得意とする。再現性の高いフレームワークを活用し、経営者の想いを行動計画に落とし込み、顧客と社員満足度を両立させ、売上を伸ばす経営を支援している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）