研修医と指導医の会話で学ぶ診断学！１年目初期研修医と指導医が出会った患者さんを通じて、明日からの診断力アップにつながるポイントを対話形式で紹介。
もくじ情報：第１章　診断戦略の基礎　二重プロセス理論～直観と分析の間で揺れる医師の思考（Ｓｙｓｔｅｍ　１：直観的に「分かる」思考；Ｓｙｓｔｅｍ　２：分析的に「考える」思考）；第２章　診断戦略の応用　ラテラル・アプローチ（Ｓｙｓｔｅｍ３）～発想を別方向に広げる柔軟な思考（致死性疾患を除外して…診断に行き詰まったときのアプローチ；石頭な医師は石しか見えない　ほか）；第３章　病歴へのアプローチ　病歴は戦略的思考の起点になる（「転んだ後に腰が痛い」を映像化して見えたもの；言葉の表現が分からなくとも、心は通じ合う？　ほか）；第４章　難症例との戦い方のヒント　難症例における診断戦略（熱中症？話せない患者の病歴を明らかにする方法；本当は怖い低血糖！陰に潜む真犯人とは！？　ほか）

志水　太郎(シミズ　タロウ)
獨協医科大学総合診療科教授。東京都出身。２００５年愛媛大学卒業。専門は診断戦略学（診断の思考法の体系化）。内科を青木眞、ローレンス・Ｍ・ティアニーＪｒ．、徳田安春、藤本卓司各氏に師事。国内外での総合内科武者修行を経て、都内２病院で総合診療科を立ち上げる。２０１６年より獨協医科大学病院総合診療科診療部長、２０１８年より初代主任教授。現場ではチームとともに診断困難例に対峙する傍ら、診断の思考法の体系化に従事し、また世界各地の大学病院や学会から招聘を受け、診断のケースチャレンジ（Ｌｉｖｅ）を通して教育活動を行っている。２０２５年Ｍａｒｋ　Ｌ．Ｇｒａｂｅｒ　Ｄｉａｇｎｏｓｔｉｃ　Ｑｕａｌｉｔｙ　Ａｗａｒｄ受賞。米ジョンズ・ホプキンス大学関連病院常任ケースディスカッサント、沖縄県立中部病院外部コンサルタント。ＣＩＤＭボードメンバー、ＷＨＯ　Ｐａｔｉｅｎｔ　Ｓａｆｅｔｙ　Ｆｌａｇｓｈｉｐ（Ｉｍｐｒｏｖｉｎｇ　ｄｉａｇｎｏｓｉｓ）メンバー、Ｊａｐａｎ　Ｄｉａｇｎｏｓｔｉｃ　Ｅｘｃｅｌｌｅｎｃｅ　ｔｅａｍ（ＪＤＸ）リーダー。日本病院総合診療医学会理事／理事長特命補佐。Ｄｉａｇｎｏｓｉｓ（Ｄｅ　Ｇｒｕｙｔｅｒ）、ＢＭＪ　Ｃａｓｅ　Ｒｅｐｏｒｔｓ（ＢＭＪ　Ｇｒｏｕｐ）編集委員。医学博士。ロンドン大学熱帯医学衛生校疫学修士（ＭＳｃ）、エモリー大学ロリンス公衆衛生大学院公衆衛生学修士（ＭＰＨ：健康政策専攻）、ボンド大学経営管理学修士（ＭＢＡ）。マサチューセッツ工科大学デザイン思考マスタープログラム修了。総合内科・総合診療専門医（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）