内容紹介：「あなたの言葉が、組織を変え、未来を創る。」ーー超一流リーダーが実践する“伝える力”のすべて本書は、リーダーに不可欠な「伝える力」を体系的かつ実践的に学べる一冊です。基盤となるコミュニケーションの本質から始まり、相手を動かす戦略的アプローチ、組織の強みを言語化する方法、危機をチャンスに変える実践的スキル、そして持続可能な組織戦略へと段階的に導きます。スティーブ・ジョブズやジェフ・ベゾス、永守重信など世界のリーダーの言葉や事例を交えながら、読者が自らの言葉で組織を動かすリーダーへと成長できる道筋を提示します。単なる理論ではなく、明日から使えるフレームワークやチェックリストも充実しており、現場で成果を出したいリーダーにとって実用性の高い指南書です。【目次】【基盤編】　第１章超一流のリーダーは本気のコミュニケーションで相手を振り向かせる【戦略編】　第２章超一流のリーダーは本当に伝えて動かすべき「相手は誰か」から始める【組織編】　第３章超一流のリーダーは自分たちの「固有の強み」の伝道師である　第４章超一流のリーダーは自分たちがもっとも活躍できる「舞台」に言葉を与える【実践編】　第５章超一流のリーダーはキーメッセージという「台本」で相手を動かす　第６章超一流のリーダーは言葉と行動でピンチをチャンスに変える【組織戦略編】　第７章超一流のリーダーは組織横断でコミュニケーションを束ねる仕組みをつくるおわりに
スティーブ・ジョブズ、豊田章男、サティア・ナデラ、孫正義―彼らの言葉には、人を導く“静かな力”がある。世界最大手ＰＲ会社フライシュマン・ヒラード日本法人社長が、超一流のリーダーの「言葉の設計図」を解き明かす。理想や数字では動かない時代に、人を惹きつけ、共に進ませるのは“語る力”だ。あなたの中の「信じたくなる言葉」を呼び覚ます、唯一無二の実践書。
もくじ情報：第１章　超一流のリーダーは本気のコミュニケーションで相手を振り向かせる　自分の話にまわりがなかなか耳を傾けてくれないと戸惑うリーダーへ；第２章　超一流のリーダーは本当に伝えて動かすべき「相手は誰か」から始める　いくら熱く語りかけても、相手が思うように動いてくれないと悩むリーダーへ；第３章　超一流のリーダーは自分たちの「固有の強み」の伝道師である　組織の原点が見失われ、バラバラになっていくことに不安を抱くリーダーへ；第４章　超一流のリーダーは自分たちがもっとも活躍できる「舞台」に言葉を与える　自分も組織も実力に見合う評価が得られていないと嘆くリーダーへ；第５章　超一流のリーダーはキーメッセージという「台本」で役になりきり相手を動かす　どんな状況でも相手に響く話の組み立て方を身に付けたいリーダーへ；第６章　超一流のリーダーは言葉と行動でピンチをチャンスに変える　トラブル処理やお詫びの場面で失敗することが許されないリーダーへ；第７章　超一流のリーダーは組織横断でコミュニケーションを束ねる仕組みをつくる　発信力のあるリーダーを育て、支えるすべての人たちへ

金山　亮(カナヤマ　リョウ)
フライシュマン・ヒラード・ジャパン代表取締役社長。東京大学法学部卒業。米国バージニア大学経営学大学院卒業（ＭＢＡ）。ＰＲ・コミュニケーションコンサルティング世界最大手の一つであるフライシュマン・ヒラードの日本法人立ち上げに参画。その後、西友／ウォルマート・ジャパンやデロイトトーマツグループで執行役員を歴任し、ブランド刷新、広報体制強化、社内意識改革、危機管理広報、社会貢献活動などを指揮。２０２４年４月にフライシュマン・ヒラードに復帰し、現職に就任。世界７０カ国余りに及ぶ同社のネットワークを活用し、国内外の様々な企業の経営変革やリスク対応なとに関わる戦略コミュニケーションの展開を幅広く支援している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）