内容紹介：よい商品・サービスのはずなのに続けてもらえない……。お悩み解決のキーポイントは、顧客の「習慣化」にあった！　続かない原因は、顧客のやる気の有無でも、商品が悪い訳でもありません。パナソニックで新規事業の顧客体験コンサルティングを中心に活躍し「習慣化」を研究し続けてきた著者による「顧客の習慣化を後押しする」３５のメソッド。実際の事例から特徴をおさえ、自社の商品・サービスに取り入れるためのヒントが満載。
アクティブユーザーを増やして、ＬＴＶを高める。「習慣化」に必要なのは平均６６日。今日から使える３５のハビットデザインメソッド。
もくじ情報：第１章　顧客の「習慣化」が最重要になる時代；第２章　「顧客の習慣化」を促進する；第３章　３５のハビットデザインメソッド；第４章　商品・サービスの特性から習慣化のメソッドを選択する；第５章　習慣化につながる７つの心理法則；第６章　ハビットデザインサイクルをさらに強化する

松迫　崇道(マツサコ　タカミチ)
１９８５年鹿児島生まれ。株式会社ＣＡＬＥＮＤＡＲ代表取締役。ハビットデザインメソッド（習慣化メソッド）を活用した商品・サービスのデザインコンサルティングを行なうハビットデザイナー。大学・大学院でデザインを専攻後、パナソニック株式会社にて新規事業開発やデザインコンサルティングに従事。また、研究活動「ハビットデザイン研究」にてハビットデザインメソッドを体系化。２０２２年に株式会社ＣＡＬＥＮＤＡＲを設立し、習慣化にフォーカスしたオンラインフィットネスサービス「ＣＡＬＥＮＤＡＲ」を展開。企業に向けた習慣形成ＵＸの改善支援、企業内の社員の習慣化プログラムの支援の他、講演やワークショツブも行なっている。ＮＨＫ「サタデーウォッチ９」に出演（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）