内容紹介：★スタンフォード大学の医学部教授、精神科医が教える！★リーダーに向いているかはその人の性格によるので、研修とかやってもしょうがない★サイコパスとナルシストをリーダーからは外すべき 現代の「リーダーシップ」は心理学を無視している　著者によれば、リーダーに適した素質・性格・キャラクター・巡り合わせをもった人は極めて限られており、不特定多数にリーダーシップ論を説くのは時間のむだです。真のリーダーになるのは想像以上に難しいことであり、みながリーダーになるべきであるという考えは、時に歪んだナルシストを育て、反対に、「昇進しなければならない」という強迫観念で多くの人に劣等感を植えつけています。とくに、ナルシストや反社会的な人間がリーダーになることは組織に壊滅的な被害を与えますが、一方、人間には「強いリーダー」を望むあまりそういう人間を選んでしまうという一面もあります。また本書では、自分に適したポジションとは何か、自分の性格はリーダーに向いているのかどうかをわからせてくれます。自分の性格が向いていないと思ったなら、「必ずしもリーダーにならなくても良い」という、新たな選択も後押しします。
もくじ情報：「リーダーになれるか」が「仕事ができるか」になっている現代；１　リーダーに向いているかどうかは、そもそもの性格が大きい（「リーダーになれない」ことに劣等感が刺激される時代；研修では、「性格に問題がある人」をリーダーから弾けない；生まれか育ちか―リーダーシップのいろはを解剖；内向型それとも社交型？自分を知ろう）；２　リーダーシップはなぜこんなにも難しいのか（ＳＮＳでは、原始的なリーダーがもてはやされる；リーダーには「神秘性」が必要；リーダーと無意識―染みついたバイアスは変わらない）；３　リーダーに向いているのはどんな性格か（リーダーシップ人間性テスト―フェイクではなく真剣に勝負しよう；「リーダー」の治療法（もし可能なら）―リーダーに向いている性格とは）

アブジャウデ，アライアス(アブジャウデ，アライアス)
スタンフォード大学教授・精神科医。２００６年に行われたインターネット依存症に関する初の大規模研究を指揮。インターネット関連テクノロジーが心理面に深刻なダメージを与える点について早い段階から警鐘を鳴らしていた。２０１１年、著書Ｖｉｒｔｕａｌｌｙ　Ｙｏｕでは、インターネットによって生まれる攻撃性、ナルシシズム、プライバシー侵害について警告した。近年は、コーチングやリーダーシップの研究にフォーカス