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経営者
出版社名:財界研究所
出版年月:2025年12月
ISBN:978-4-87932-171-8
174P 20cm
人口減、少子化・高齢化が進む日本でタカガワグループ会長高川晶のマイナスをプラスに変える経営
村田博文/著
組合員価格 税込
1,782
円
(通常価格 税込 1,980円)
割引率 10%
在庫あり
生協宅配にてお届け
※お盆前後は商品のお届けが通常より遅れる場合がございます。
内容紹介・もくじなど
地方を拠点に日本全体を睨む経営。地元・徳島では医療・介護、山口では高川学園経営で教育をリード。
もくじ情報:第1章 地方都市の可能性、潜在力を掘り起こせ!;第2章 「新しい時代に合わせて、新しい経営手法を」;第3章 「新しい時代に合った経営手法を実践し、結果を出す上で、地方都市は可能性がある」;第4章 「経営者に求められるのは『選択』ではなく『決断』。事業転換の時にも迷いはなかった」;第5章 「春・夏・秋・冬、全てをカバーできる事業を持つことが経営の安定につながると考え、研究している」;第6章 「高川学園を『文武両道』の学校とすべく、カリキュラムから全て見直してきた」;第7章 「どの事業でも、…(
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)
地方を拠点に日本全体を睨む経営。地元・徳島では医療・介護、山口では高川学園経営で教育をリード。
もくじ情報:第1章 地方都市の可能性、潜在力を掘り起こせ!;第2章 「新しい時代に合わせて、新しい経営手法を」;第3章 「新しい時代に合った経営手法を実践し、結果を出す上で、地方都市は可能性がある」;第4章 「経営者に求められるのは『選択』ではなく『決断』。事業転換の時にも迷いはなかった」;第5章 「春・夏・秋・冬、全てをカバーできる事業を持つことが経営の安定につながると考え、研究している」;第6章 「高川学園を『文武両道』の学校とすべく、カリキュラムから全て見直してきた」;第7章 「どの事業でも、得た利益は投資に回す。これが成功への近道です」;第8章 「地方都市・徳島でも、大都市・東京に引けを取らないような医療を提供していく」;第9章 「人口減少、高齢化の中、地方には安らぐ生活環境がある。マイナスをプラスに変える発想で」;第10章 「経営とは戦いであり競争。リスクをチャンスと捉え、挑戦し続けることが大事」;第11章 「発想力、先見性、決断力のある経営を展開。人と人をつなぐ、その姿勢に感銘を受けている」阿波銀行頭取 福永丈久;第12章 「高川会長は常に好奇心を持って経営している。『運』を呼び込む力を持った経営者」徳島大正銀行頭取 板東豊彦
著者プロフィール
村田 博文(ムラタ ヒロフミ)
『財界』主幹。1947年2月宮崎県生まれ。70年早稲田大学第一文学部卒業後、産経新聞社入社。77年財界研究所入社。88年総合ビジネス誌『財界』編集長、91年取締役、92年6月常務取締役、同年9月代表取締役社長兼主幹(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
村田 博文(ムラタ ヒロフミ)
『財界』主幹。1947年2月宮崎県生まれ。70年早稲田大学第一文学部卒業後、産経新聞社入社。77年財界研究所入社。88年総合ビジネス誌『財界』編集長、91年取締役、92年6月常務取締役、同年9月代表取締役社長兼主幹(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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もくじ情報:第1章 地方都市の可能性、潜在力を掘り起こせ!;第2章 「新しい時代に合わせて、新しい経営手法を」;第3章 「新しい時代に合った経営手法を実践し、結果を出す上で、地方都市は可能性がある」;第4章 「経営者に求められるのは『選択』ではなく『決断』。事業転換の時にも迷いはなかった」;第5章 「春・夏・秋・冬、全てをカバーできる事業を持つことが経営の安定につながると考え、研究している」;第6章 「高川学園を『文武両道』の学校とすべく、カリキュラムから全て見直してきた」;第7章 「どの事業でも、…(続く)
もくじ情報:第1章 地方都市の可能性、潜在力を掘り起こせ!;第2章 「新しい時代に合わせて、新しい経営手法を」;第3章 「新しい時代に合った経営手法を実践し、結果を出す上で、地方都市は可能性がある」;第4章 「経営者に求められるのは『選択』ではなく『決断』。事業転換の時にも迷いはなかった」;第5章 「春・夏・秋・冬、全てをカバーできる事業を持つことが経営の安定につながると考え、研究している」;第6章 「高川学園を『文武両道』の学校とすべく、カリキュラムから全て見直してきた」;第7章 「どの事業でも、得た利益は投資に回す。これが成功への近道です」;第8章 「地方都市・徳島でも、大都市・東京に引けを取らないような医療を提供していく」;第9章 「人口減少、高齢化の中、地方には安らぐ生活環境がある。マイナスをプラスに変える発想で」;第10章 「経営とは戦いであり競争。リスクをチャンスと捉え、挑戦し続けることが大事」;第11章 「発想力、先見性、決断力のある経営を展開。人と人をつなぐ、その姿勢に感銘を受けている」阿波銀行頭取 福永丈久;第12章 「高川会長は常に好奇心を持って経営している。『運』を呼び込む力を持った経営者」徳島大正銀行頭取 板東豊彦