Ｕｄｅｍｙのべ受講者数３０万人超の人気講師が教えるタスク分解とスケジュール作成の極意。
もくじ情報：基礎編：計画立案の土台（計画とは何か？；あなたが携わる２種類の仕事と計画；日々の自分の計画の立て方を振り返ろう）；実践編：計画の４ステップ（計画立案の「型」を手に入れる―４つのステップの全体像；計画の土台を作る―ステップ１「なぜやるのか、どこまでやるのか」を決める；計画の部品をそろえる―ステップ２「具体的に何をやるのか」を決める；計画を組み立てる―ステップ３「いつ、誰が、どんな順番でやるのか」を決める；計画の修繕・維持管理ルールを決める―ステップ４「どうやって管理するのか」を決める）

西村　信行(ニシムラ　ノブユキ)
株式会社ｋｕｒｏｇｏ　ｗｏｒｋｓ代表取締役社長。２０１１年に外資系ＩＴ企業の日本ＩＢＭに新卒で入社。主に銀行など金融領域におけるシステム開発を行なう組織にて、システムエンジニアとして上流工程から下流工程までを担当。また、プロジェクトマネージャーとして小規模から大規模までのプロジェクトマネジメントを経験。２０１８年に株式会社リクルート（旧リクルートテクノロジーズ）に入社。リクルートグループの大規模プロジェクトをマネジメントする専門組織にて、ＩＴ系大規模プロジェクトのマネジメントや新規事業検討プロジェクトに参画。上記組織が担当する全プロジェクトのプロジェクト監査も歴任。２０２１年に呼び戻される形で日本ＩＢＭに戻り、金融系のＤＸ案件を担当。２０２０年からは会社員と並行してオンライン研修講師の活動を開始し、プロジェクトマネジメント／リーダーシップ／品質管理の研修をのべ３０万人以上の受講生に提供している（２０２５年１２月時点）。２０２４年に日本ＩＢＭを退社し、株式会社ｋｕｒｏｇｏ　ｗｏｒｋｓを設立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）