内容紹介：グーグル、アクセンチュア、　米海軍で導入！強みを引き出すヒントは、あなたの問いかけにある。■職場のこんな「空気」に疲れていませんか？・会議が停滞し、誰も発言しない・部下の本音が聞けない・部下が黙って退職してしまうもし一つでも当てはまるなら、必要なのは未来志向の対話です。■「破壊的な会話」から「価値ある対話」へ本書は、組織開発や心理学の分野で３５年以上の研究がある「アプリシエイティブ・インクワイアリー（ＡＩ）」の原則に基づいた、実践的なコミュニケーションの技術書です　。多くのリーダーは「原因を追究すれば問題が解決する」と考えがちですが、それは時として部下を追い詰め、萎縮させる「破壊的な会話」になりかねません　。本書が提案するのは、過去の失敗や欠点ではなく、「未来」と「強み」に焦点を当て、可能性を引き出す「アプリシエイティブ・インクワイアリー（ＡＩ）」に基づいた「価値ある対話」です　。この手法は、１対１の面談から４５００人規模の組織変革まで応用できる科学的なメソッドで、Ｇｏｏｇｌｅやアクセンチュアといった先進企業でも導入されており、その効果は実証済みです。「問い」を変えれば、思考が変わり、行動が変わり、そして組織が変わります。今日から職場の空気を変える「最強の対話術」を、ぜひあなたのチームでも実践してください。【目次（仮）】まえがき序文　（寄稿デビッド・クーパーライダー）第１章　会話をシフトしよう第２章　会話のタイプを知ろう第３章　会話のドライバーに気づこう　「チューン・イン」第４章　「価値ある会話」のための「２つの実践法」第５章　会話を動かす「５つの原理」第６章　「価値ある会話」を組織で行う第７章　魔法じゃなくて、科学第８章　いつでも、どこでも、どんな状況でも「価値ある会話」実践ガイド自分を見つめ、チームを変える「生成的な質問」ドリル謝辞ＣＷＨへのお誘い
強みを引き出すヒントはあなたの問いにある。グーグル、米海軍、アクセンチュアが導入！脳科学×心理学が証明。部下が主体的に動く。新しいアイデアが生まれる。心理的安全性が高まる。
もくじ情報：第１章　会話をシフトしよう；第２章　会話のタイプを知ろう；第３章　会話のドライバーに気づこう「チューン・イン」；第４章　「価値ある会話」のための「２つの実践法」；第５章　会話を動かす「５つの原理」；第６章　「価値ある会話」を組織で行う；第７章　魔法じゃなくて、科学；第８章　いつでも、どこでも、どんな状況でも

スタブロス，ジャッキー(スタブロス，ジャッキー)
経営学博士。ローレンス工科大学（ＬＴ）ビジネス＆ＩＴカレッジ教授。ケース・ウェスタン・リザーブ大学経営学博士（ＤＭ）、ミシガン州立大学経営学修士（ＭＢＡ）、ウェイン州立大学文学部卒（ＢＡ）。リーダーシップ、戦略、組織開発、チェンジ・マネジメントの領域で３０年以上の経験を持つ。複数の「強みを活かすアプローチ」を統合し、研究、教育、研修、コーチング、コンサルティングにおいて、関係性を強化し、イノベーションを促進している