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人事
出版社名:労務行政
出版年月:2026年3月
ISBN:978-4-8452-6392-9
302P 21cm
人材を活かす評価制度の基本書
水江無逸/著
組合員価格 税込
3,366
円
(通常価格 税込 3,740円)
割引率 10%
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内容紹介・もくじなど
経営・人材戦略を見据えたマネジメントと組織変革を目指す「評価制度」の課題発見から設計・運用までがわかる1冊。
もくじ情報:第1章 評価制度とは;第2章 評価方法にはどのような種類があるか;第3章 自社にはどのような評価制度が適しているか;第4章 どのように評価制度の設計を進めるか;第5章 どのように評価制度を運用するか;第6章 評価制度改定にはどのようなケースがあるか;第7章 これからの評価制度に求められる観点とは
経営・人材戦略を見据えたマネジメントと組織変革を目指す「評価制度」の課題発見から設計・運用までがわかる1冊。
もくじ情報:第1章 評価制度とは;第2章 評価方法にはどのような種類があるか;第3章 自社にはどのような評価制度が適しているか;第4章 どのように評価制度の設計を進めるか;第5章 どのように評価制度を運用するか;第6章 評価制度改定にはどのようなケースがあるか;第7章 これからの評価制度に求められる観点とは
著者プロフィール
水江 無逸(ミズエ ムイツ)
三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社 組織人事ビジネスユニット シニアマネージャー。九州大学法科大学院を修了の後、事業会社での勤務を経て、三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社に入社。組織人事ビジネスユニットに所属し、人事制度設計、人材育成体系設計等、数多くの人材マネジメント改革に関するコンサルティングに従事(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
水江 無逸(ミズエ ムイツ)
三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社 組織人事ビジネスユニット シニアマネージャー。九州大学法科大学院を修了の後、事業会社での勤務を経て、三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社に入社。組織人事ビジネスユニットに所属し、人事制度設計、人材育成体系設計等、数多くの人材マネジメント改革に関するコンサルティングに従事(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
もくじ情報:第1章 評価制度とは;第2章 評価方法にはどのような種類があるか;第3章 自社にはどのような評価制度が適しているか;第4章 どのように評価制度の設計を進めるか;第5章 どのように評価制度を運用するか;第6章 評価制度改定にはどのようなケースがあるか;第7章 これからの評価制度に求められる観点とは
もくじ情報:第1章 評価制度とは;第2章 評価方法にはどのような種類があるか;第3章 自社にはどのような評価制度が適しているか;第4章 どのように評価制度の設計を進めるか;第5章 どのように評価制度を運用するか;第6章 評価制度改定にはどのようなケースがあるか;第7章 これからの評価制度に求められる観点とは