内容紹介：なぜ、要望通りに働いているのに１ミリも評価されないのか？会社でなく自分のために働きたいが、会社とどう付き合えばいいかわからない…。ビジネスパーソンのそんな悩みに応える一冊！仕事のやりがいもストレスも、結局は人間関係次第。直属上司の「温度」を測りながら評価スイッチを見極め、部外の上司の助けを借り、会社を利用して自分のためのキャリアを築く…そんなリクルート流の働く極意が満載です。リクルート草創期に総務部で「リクルートのお祭り男」として注目を集めた著者によるリクルートで培われゼロインで開花した働き方の極意！石川　明氏（『Ｄｅｅｐ　Ｓｋｉｌｌ』著者）大西康之氏（ジャーナリスト）特別対談収録！（目次より）第１章仕事の意味を見つける　－－「やらされ感」からの脱却１　自動販売機の管理が教えてくれた、仕事の本当の意味２　このドリルじゃなくて、０．２５インチの穴が欲しいんです。３　顧客のことを顧客以上に知ることで見えてくる新しい仕事４　鼻くそみたいな仕事が実は宝の山だった話５　令和版・三方よしで関係性を再構築する６　わからないことはお客様に聞けという意外な教え７　ＹＯＵメッセージをやめて、Ｉメッセージに切り替える第２章「会社のため」でなく、「会社を利用」して働きたい８　リクルート創業者の「会社を利用して市場価値を高めろ」という言葉９　このままでいいかなと思ったら、すぐ社内越境をしよう。１０　自己申告は人生を変える魔法のボタン１１　運のいい人になるための意外な方法１２　運がいいと思い込むと運がよくなる１３　失敗が成功に変わる瞬間をイメージする１４　コウモリに学ぶフィードバック術１５　悩みは斜めの関係に相談すると解決する理由１６　上司に自分をアピールするなら、第三者の口を借りよう１７あなたがワクワクすることは何ですか？第３章仕事のやりがいも悩みも、結局は人間関係！１８　セカンドペンギンがムーブメントを起こす理由１９　誰もやらないことをやれ－－リクルート流イノベーションの原点２０　宮廷陰陽師と民間陰陽師、あなたはどっち？２１　外に飛び出さないと見えない世界があるなど、３１のスキルを紹介！
リクルート草創期に「リクルートのお祭り男」として名をはせた著者による働き方の極意！直属上司の評価スイッチを見極め、部外の上司の助けを借り、会社を利用して自分のためのキャリアを築く！
もくじ情報：第１章　仕事の意味を見つける―「やらされ感」からの脱却（ドリンクの自動販売機の管理が教えてくれた、仕事の本当の意味；このドリルじゃなくて、０・２５インチの穴が欲しいんです　ほか）；第２章　「会社のため」でなく、「会社を利用」して働きたい（リクルート創業者の「会社を利用して市場価値を高めろ」という言葉；「このままでいいかな」と思ったら、すぐ社内越境をしよう　ほか）；特別対談１　大條充能×石川明氏（株式会社インキュベータ代表取締役）「リクルートの総務は“攻め”だった。あのカオスが、私の新規事業の原点です」；第３章　仕事のやりがいも悩みも、結局は人間関係！（セカンドペンギンがムーブメントを起こす理由；誰もやらないことをやれ！リクルート流イノベーションの原点　ほか）；第４章　そして、「自分のために働く」にはどうすればいいか（ボトムアップ型チームを作るための３つの転換；自律化社会に向けた準備は始まっている　ほか）；特別対談２　大條充能×大西康之氏（ジャーナリスト）「社員が競争しながら楽しく働ける仕組みを作ったのがリクルートで、そのＤＮＡを正しく引き継いでいるのがゼロインです」

大條　充能(ダイジョウ　ミツヨシ)
株式会社ゼロイン代表取締役社長兼ＣＥＯ。１９６５年、青森県弘前市生まれ。１９８４年株式会社リクルートに入社。総務部にて社員向け全社イベントを担当し、稀にみる才能で「リクルート社のお祭り男」として注目を集める。１９９１年から社内報で人生相談コラム連載を開始し、現在まで３５年も連載。現役社員からＯＢ・ＯＧまで幅広く知られるリクルートの有名人である。１９９７年、リクルート第１号ＩＯ（イオ）契約社員に認定、翌１９９８年に株式会社ゼロインを設立し、代表取締役社長に就任。「自身のキャリアを最大限に活かす」「誰もやっていない事業を行う」「事業は趣味ではないため、利益を生み出す仕組みを構築する」との想いから、日本初の総務アウトソーシングをスタート。企業のバックオフィスを事業ドメインに、「業務最適化・アウトソーシング」「インターナル・ブランディング」「ワークプレイスデザイン」の３つのソリューションを総合的に提供する日本で唯一の企業として、延べ取引社数は３，５００社にのぼる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）