内容紹介：人口減少、少子高齢化の流れに歯止めがきかない中、地方が直面する現実はますます厳しくなっている。それに対して、さまざまな提言がなされ、施策が講じられているが、成果はいまだ乏しい。

背景にあるのは「地方創生の担い手」の不在だ。
多くの地方創生施策の会議では「担い手」になる人がそこにはいない。いったい誰がやるのか？

本書では、地方現場の声、実際のまちづくり、統計から浮かび上がる「適切な人が、適切に組み込まれていない」実態を提示。

加えて、地方創生の「担い手」について評価の高い理論体系をとおしてモデルを示し、日本社会における「担い手」不在の解決策を「地方にある大学」を中心とした「大学まちづくり」として、その具体的な進め方を提唱する。

慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科教授であり、小児科医として医療現場にも従事する矢作尚久、同特任教授で三菱地所において長年、まちくづくりなどに従事してきた田中克徳、米カリフォルニア大学UCバークレーにてMBA及び東洋学の修士号を取得し、ベンチャー・エコシステムを研究するバークレー校Haas School of Business講師のジョン・メツラー、日本の課題を肌で感じ、実際に行動に移してきた異分野の三人が読み解く「地方創生」の背景と、新たな指針。

「現場力と構想力」「ブレーン・ハブ」「集積メカニズム」「教育と非構造化」……今までにない地方創生と組織の在り方を掛け合わせた一冊。

発行：株式会社日本ビジネスプレス
発売：ワニブックス

異なる分野のプロフェッショナル３名が実行する【まちづくり】への提言。大学が地域のアンカーとなり企業、自治体と連携する。
もくじ情報：序章　大学と地方創生と教育と；第１章　地方の課題と現状と「大学まちづくり」事例；第２章　「大学まちづくり」の実践―長野大学で誰を巻き込み、どんなアクションをしているのか；第３章　大学まちづくり×集積のメカニズム；第４章　「大学まちづくり」を成功させる５つのポイント；終章　構想と現場の力

矢作　尚久(ヤハギ　ナオヒサ)
慶應義塾大学大学院　政策・メディア研究科　教授／慶應義塾大学環境情報学部　教授。１９７４年米国パロアルト生まれ。慶應義塾大学医学部卒業、同大学院博士課程修了、小児科専門医、指導医。横浜市民病院、国立成育医療研究センターを経て２０１７年より慶應義塾大学准教授、２０２２年より現職。東京大学医療経営人材育成講座修了（首席）後、ハーバードビジネススクールＭＨＤにＳｃｈｏｌａｒｓｈｉｐとして招聘され修了。デジタル庁デジタルヘルス統括、社会保険診療報酬支払基金特別技術顧問ＣＩＯ等を歴任。全国の医療情報を統合可能とする世界初のＣｌｉｎｉｃａｌ　Ｄａｔａ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　Ｎｅｔｗｏｒｋを設計、稼働。一貫して病態変化予測に基づく自動診断治療支援技術等のＲ＆Ｄに従事