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企業・業界論
出版社名:日経BP日本経済新聞出版
出版年月:2026年4月
ISBN:978-4-296-12612-5
263P 22cm
2050年の保険業界 膨張するリスクに挑む構造改革
福島渉/著
組合員価格 税込
2,970
円
(通常価格 税込 3,300円)
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内容紹介・もくじなど
内容紹介:地政学リスクや気候変動、サイバーテロなど新しいリスクが頻発する今、保険業界はどのように進化すべきか、戦略コンサルタントが提言します。従来の統計が通用しないなか、「損失補填」から「社会のレジリエンス」を担う産業への道筋を描きます。
AI、気候変動、サイバーリスク…「確率・統計」が通用しない時代。「事後的な補償」から「リスクの制御」へ。保険業界に精通する戦略コンサルタントが、「4つの処方箋」を提言。
もくじ情報:序章 保険産業は人類の英知を結集した芸術的産業である;第1章 21世紀の環境変化が、世紀の産業構造改革を迫っている;第2章 視点1 膨張するリスクを吸収するために資本循環のスコー…(
続く
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内容紹介:地政学リスクや気候変動、サイバーテロなど新しいリスクが頻発する今、保険業界はどのように進化すべきか、戦略コンサルタントが提言します。従来の統計が通用しないなか、「損失補填」から「社会のレジリエンス」を担う産業への道筋を描きます。
AI、気候変動、サイバーリスク…「確率・統計」が通用しない時代。「事後的な補償」から「リスクの制御」へ。保険業界に精通する戦略コンサルタントが、「4つの処方箋」を提言。
もくじ情報:序章 保険産業は人類の英知を結集した芸術的産業である;第1章 21世紀の環境変化が、世紀の産業構造改革を迫っている;第2章 視点1 膨張するリスクを吸収するために資本循環のスコープを拡張する;第3章 視点2 未知のリスクの予見性を高める新しい科学を確立する;第4章 視点3 AI時代に適合するオペレーティングモデルへ転換する;第5章 視点4 新しい科学を育みリスクの制御に挑戦する;第6章 競争と共創の調和が構造改革を促進する;終章 2050年に向けて:保険は最も有望な産業である
著者プロフィール
福島 渉(フクシマ ワタル)
A.T.カーニー シニアパートナー。東京海上グループにおいて、コマーシャルビジネス推進、資産運用、規制改革、グループ経営戦略の立案・推進など多岐にわたる分野で経験を積み、その後デロイト トーマツ グループでコンサルタントに転身。主に保険業界の戦略領域で数多くのプロジェクトを手掛けるとともに、日本の保険プラクティスリーダーとして同グループ全体のビジネス拡大に大きく貢献した。現在は世界的な戦略コンサルティングファームであるA.T.カーニーにおいて、主に保険業界の構造改革に取り組んでいる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
福島 渉(フクシマ ワタル)
A.T.カーニー シニアパートナー。東京海上グループにおいて、コマーシャルビジネス推進、資産運用、規制改革、グループ経営戦略の立案・推進など多岐にわたる分野で経験を積み、その後デロイト トーマツ グループでコンサルタントに転身。主に保険業界の戦略領域で数多くのプロジェクトを手掛けるとともに、日本の保険プラクティスリーダーとして同グループ全体のビジネス拡大に大きく貢献した。現在は世界的な戦略コンサルティングファームであるA.T.カーニーにおいて、主に保険業界の構造改革に取り組んでいる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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もくじ情報:序章 保険産業は人類の英知を結集した芸術的産業である;第1章 21世紀の環境変化が、世紀の産業構造改革を迫っている;第2章 視点1 膨張するリスクを吸収するために資本循環のスコー…(続く)
AI、気候変動、サイバーリスク…「確率・統計」が通用しない時代。「事後的な補償」から「リスクの制御」へ。保険業界に精通する戦略コンサルタントが、「4つの処方箋」を提言。
もくじ情報:序章 保険産業は人類の英知を結集した芸術的産業である;第1章 21世紀の環境変化が、世紀の産業構造改革を迫っている;第2章 視点1 膨張するリスクを吸収するために資本循環のスコープを拡張する;第3章 視点2 未知のリスクの予見性を高める新しい科学を確立する;第4章 視点3 AI時代に適合するオペレーティングモデルへ転換する;第5章 視点4 新しい科学を育みリスクの制御に挑戦する;第6章 競争と共創の調和が構造改革を促進する;終章 2050年に向けて:保険は最も有望な産業である