もくじ情報：第１章　なぜ、いま「ウェルビーイング経営」が必要なのか―もはや選択肢ではなく生存戦略；第２章　ウェルビーイング経営とは何か―幸福を「企業の富」に変える新しい常識；第３章　【診断】あなたの組織の「ウェルビーイング経営度」測定―全ての変容は、現在地を正確に知ることから始まる；第４章　【戦略】「人の活力」と「組織のつながり」を最大化する―６つの実践的な技術；第４章補章　世界２０万人の調査で判明！自組織の「人のつながり」は世界標準か？―最新グローバルデータで読み解く、あなたの組織の現在地；第５章　【実践】あなたの組織で始める「ウェルビーイング経営」９０日実行計画―理想を現実に変える、最初の、そして最も重要なステップ；第６章　「株式会社自分」のウェルビーイング経営―最高の組織は、最高の「あなた」から始まる！リーダー自身の人生戦略

馬奈木　俊介(マナギ　シュンスケ)
九州大学主幹教授、同学都市研究センター長、株式会社ａｉＥＳＧ代表、一般社団法人ナチュラルキャピタルクレジットコンソーシアム理事長。九州大学工学研究院教授、ユヌス＆椎木ソーシャル・ビジネス研究センター長、経済産業研究所ファカルティフェロー、農林水産政策研究所客員研究員を兼任。第１６回日本学術振興会賞受賞。第２６期日本学術会議会員。世界最高峰の研究者として２０２５年版クラリベイト高被引用論文著者に選出。国連「新国富報告書」代表、国連・ＳＤＧｓ報告２０２３評議員、国連・持続可能性のための新しい資本円卓会議委員、経産省産業構造審議会臨時委員、環境省中央環境審議会臨時委員、日本学術会議「サステナブル投資による産業界のインパクト」代表などを歴任。ギャラップ学術アドバイザー