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経営学一般
出版社名:星野書房
出版年月:2026年4月
ISBN:978-4-8014-8270-8
271P 19cm
愛され続ける店になる飲食店経営の教科書
西川智之/著
組合員価格 税込
1,931
円
(通常価格 税込 2,145円)
割引率 10%
在庫あり
生協宅配にてお届け
※お盆前後は商品のお届けが通常より遅れる場合がございます。
内容紹介・もくじなど
10年で9割廃業の飲食業界で人気店を育てるには?
もくじ情報:第1章 飲食業という、難しくて素晴らしい仕事;第2章 開業までを支えた、出会いと学び;第3章 出店の成功と失敗を分かつもの;第4章 これまで陥った窮地と脱出策;第5章 理念の立て方と、浸透させる仕組み;第6章 トンビのように成果をつかむ 失敗しない経営術;第7章 「人」と向き合う経営の形;第8章 人として向き合い続ける、「その先」の経営
10年で9割廃業の飲食業界で人気店を育てるには?
もくじ情報:第1章 飲食業という、難しくて素晴らしい仕事;第2章 開業までを支えた、出会いと学び;第3章 出店の成功と失敗を分かつもの;第4章 これまで陥った窮地と脱出策;第5章 理念の立て方と、浸透させる仕組み;第6章 トンビのように成果をつかむ 失敗しない経営術;第7章 「人」と向き合う経営の形;第8章 人として向き合い続ける、「その先」の経営
著者プロフィール
西川 智之(ニシカワ トモユキ)
カラビナフードワークス株式会社代表取締役。1976年大阪府生まれ。大学在籍中の4年間、人気のコーヒー自家焙煎店でのアルバイトに没頭。卒業後は機械メーカーに勤めていたが、珈琲店の事業拡大にともなって社員として入社する。経験を積んだ後、29歳で独立し、地元の堀江にレストラン「mothers」をオープン。「食で人の想いをつなぎ、街に明かりを灯す」をミッションとし、その後もそれぞれの立地や街の特性に合わせたコンセプトの店舗を出店し、いずれも人気店へと成長させていく。高い視点で浮遊しながら、次の一手を考える経営スタイルである「ホバリング経営」を軸に、他店にはないコンセプ…(
続く
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西川 智之(ニシカワ トモユキ)
カラビナフードワークス株式会社代表取締役。1976年大阪府生まれ。大学在籍中の4年間、人気のコーヒー自家焙煎店でのアルバイトに没頭。卒業後は機械メーカーに勤めていたが、珈琲店の事業拡大にともなって社員として入社する。経験を積んだ後、29歳で独立し、地元の堀江にレストラン「mothers」をオープン。「食で人の想いをつなぎ、街に明かりを灯す」をミッションとし、その後もそれぞれの立地や街の特性に合わせたコンセプトの店舗を出店し、いずれも人気店へと成長させていく。高い視点で浮遊しながら、次の一手を考える経営スタイルである「ホバリング経営」を軸に、他店にはないコンセプト店を広げ、多店舗展開に従事。「食は最高のコミュニケーションツール」という考えのもと、現在は飲食店、ベーカリーショップなど11店舗を運営。食を通して人と街をつなぐ担い手として、日々奮闘中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
もくじ情報:第1章 飲食業という、難しくて素晴らしい仕事;第2章 開業までを支えた、出会いと学び;第3章 出店の成功と失敗を分かつもの;第4章 これまで陥った窮地と脱出策;第5章 理念の立て方と、浸透させる仕組み;第6章 トンビのように成果をつかむ 失敗しない経営術;第7章 「人」と向き合う経営の形;第8章 人として向き合い続ける、「その先」の経営
もくじ情報:第1章 飲食業という、難しくて素晴らしい仕事;第2章 開業までを支えた、出会いと学び;第3章 出店の成功と失敗を分かつもの;第4章 これまで陥った窮地と脱出策;第5章 理念の立て方と、浸透させる仕組み;第6章 トンビのように成果をつかむ 失敗しない経営術;第7章 「人」と向き合う経営の形;第8章 人として向き合い続ける、「その先」の経営