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リーダーシップ・コーチング
出版社名:マネジメント社
出版年月:2026年5月
ISBN:978-4-8378-0553-3
223P 19cm
頑張らないリーダー論 離職率7割のクリニックをV字回復させた
酒井大輔/著
組合員価格 税込
1,584
円
(通常価格 税込 1,760円)
割引率 10%
在庫あり
生協宅配にてお届け
※お盆前後は商品のお届けが通常より遅れる場合がございます。
内容紹介・もくじなど
「なんで、自分ばっかり頑張ってるんだろう?」その苦しさは、あなたの能力不足ではない。「正しさ」を手放したとき部下は自ら育ち始める。令和の最強チーム論。
もくじ情報:序章 全部、自分が悪かった;第1章 なぜ、頑張っているのにチームが動かないのか;第2章 『7つの習慣』との出会いがマネジメントを激変させる!;第3章 メンバーの力を最大化し、最高の信頼関係を築く5つのコツ;第4章 勝手に動いて成果を出す「自走組織」はこうして誕生した;第5章 リーダーは「小さな習慣」で自分を癒すことから始めよう
「なんで、自分ばっかり頑張ってるんだろう?」その苦しさは、あなたの能力不足ではない。「正しさ」を手放したとき部下は自ら育ち始める。令和の最強チーム論。
もくじ情報:序章 全部、自分が悪かった;第1章 なぜ、頑張っているのにチームが動かないのか;第2章 『7つの習慣』との出会いがマネジメントを激変させる!;第3章 メンバーの力を最大化し、最高の信頼関係を築く5つのコツ;第4章 勝手に動いて成果を出す「自走組織」はこうして誕生した;第5章 リーダーは「小さな習慣」で自分を癒すことから始めよう
著者プロフィール
酒井 大輔(サカイ ダイスケ)
さかい皮フ科クリニック院長。日本皮膚科学会認定皮膚科専門医。1979年、兵庫県丹波篠山市生まれ。兵庫県立篠山鳳鳴高等学校理数コース卒業。兵庫医科大学卒業後、愛仁会千船病院での初期臨床研修を経て皮膚科医の道へ。2016年9月、兵庫県三木市にて「さかい皮フ科クリニック」を開業。立ち上げ当初、離職率が7割に達するという非常事態に直面。この窮地を機に、世界的名著『7つの習慣』をスタッフ教育に導入することを決意。クレドカードの策定など院内教育の仕組みを全面的に整備し、スタッフが自ら動く組織風土を構築。組織崩壊の危機から、クリニックの圧倒的のV字回復を果たす。現在は本院に加…(
続く
)
酒井 大輔(サカイ ダイスケ)
さかい皮フ科クリニック院長。日本皮膚科学会認定皮膚科専門医。1979年、兵庫県丹波篠山市生まれ。兵庫県立篠山鳳鳴高等学校理数コース卒業。兵庫医科大学卒業後、愛仁会千船病院での初期臨床研修を経て皮膚科医の道へ。2016年9月、兵庫県三木市にて「さかい皮フ科クリニック」を開業。立ち上げ当初、離職率が7割に達するという非常事態に直面。この窮地を機に、世界的名著『7つの習慣』をスタッフ教育に導入することを決意。クレドカードの策定など院内教育の仕組みを全面的に整備し、スタッフが自ら動く組織風土を構築。組織崩壊の危機から、クリニックの圧倒的のV字回復を果たす。現在は本院に加え、三木市内で分院「みさこ皮フ科クリニック」も運営(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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もくじ情報:序章 全部、自分が悪かった;第1章 なぜ、頑張っているのにチームが動かないのか;第2章 『7つの習慣』との出会いがマネジメントを激変させる!;第3章 メンバーの力を最大化し、最高の信頼関係を築く5つのコツ;第4章 勝手に動いて成果を出す「自走組織」はこうして誕生した;第5章 リーダーは「小さな習慣」で自分を癒すことから始めよう
もくじ情報:序章 全部、自分が悪かった;第1章 なぜ、頑張っているのにチームが動かないのか;第2章 『7つの習慣』との出会いがマネジメントを激変させる!;第3章 メンバーの力を最大化し、最高の信頼関係を築く5つのコツ;第4章 勝手に動いて成果を出す「自走組織」はこうして誕生した;第5章 リーダーは「小さな習慣」で自分を癒すことから始めよう