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経営者
出版社名:パワー社
出版年月:2026年5月
ISBN:978-4-8277-1385-5
157P 19cm
知識、経験、人、モノ、金-すべてゼロから成長し続ける「経営のリアル」 オフィス内装工事業で年商30億円!
澤口貴一/著
組合員価格 税込
1,485
円
(通常価格 税込 1,650円)
割引率 10%
在庫あり
生協宅配にてお届け
※お盆前後は商品のお届けが通常より遅れる場合がございます。
内容紹介・もくじなど
「組織を動かす力」の秘訣がわかってから、みるみる業績が上がっていった。
もくじ情報:1 ゼロから年商30億円。私が実践した「成長の方程式」(「稼ぐ人」になるためのゼロイチの思考法;「仕組み化」が成長を加速させる;「会社」という器をつくるときに大切にしたこと);2 20年で年商30億円、ここから見据える「次の10年」(挑戦と変化は止まらない;労働集約型からハイブリッドチーム型へ;経営目標は「従業員の所得倍増」);3 理念と儲け、それが問題だ(「仕組み」を理解して「指揮者」を目指そう;学ぶ強みをすべての仲間に;働き外のある場所の条件はいろいろ;働きやすさを追究して);4 成功に向かう未来設計(トラ…(
続く
)
「組織を動かす力」の秘訣がわかってから、みるみる業績が上がっていった。
もくじ情報:1 ゼロから年商30億円。私が実践した「成長の方程式」(「稼ぐ人」になるためのゼロイチの思考法;「仕組み化」が成長を加速させる;「会社」という器をつくるときに大切にしたこと);2 20年で年商30億円、ここから見据える「次の10年」(挑戦と変化は止まらない;労働集約型からハイブリッドチーム型へ;経営目標は「従業員の所得倍増」);3 理念と儲け、それが問題だ(「仕組み」を理解して「指揮者」を目指そう;学ぶ強みをすべての仲間に;働き外のある場所の条件はいろいろ;働きやすさを追究して);4 成功に向かう未来設計(トライアンドエラーなしに前進はない;「頑張ったら報われる」そんな当たり前を確実に叶える;一緒に見たい未来地図)
著者プロフィール
澤口 貴一(サワグチ タカイチ)
1978年、長野県生まれ。京都産業大学外国語学部卒。2000年、(株)オービックオフィスオートメーション入社、2002年退社。同年、(株)チャータードジャパン入社。2003年、倒産により退社。同年、起業して代表取締役に就任、オフィス内装工事に特化した会社エス・ビルドを創立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
澤口 貴一(サワグチ タカイチ)
1978年、長野県生まれ。京都産業大学外国語学部卒。2000年、(株)オービックオフィスオートメーション入社、2002年退社。同年、(株)チャータードジャパン入社。2003年、倒産により退社。同年、起業して代表取締役に就任、オフィス内装工事に特化した会社エス・ビルドを創立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
もくじ情報:1 ゼロから年商30億円。私が実践した「成長の方程式」(「稼ぐ人」になるためのゼロイチの思考法;「仕組み化」が成長を加速させる;「会社」という器をつくるときに大切にしたこと);2 20年で年商30億円、ここから見据える「次の10年」(挑戦と変化は止まらない;労働集約型からハイブリッドチーム型へ;経営目標は「従業員の所得倍増」);3 理念と儲け、それが問題だ(「仕組み」を理解して「指揮者」を目指そう;学ぶ強みをすべての仲間に;働き外のある場所の条件はいろいろ;働きやすさを追究して);4 成功に向かう未来設計(トラ…(続く)
もくじ情報:1 ゼロから年商30億円。私が実践した「成長の方程式」(「稼ぐ人」になるためのゼロイチの思考法;「仕組み化」が成長を加速させる;「会社」という器をつくるときに大切にしたこと);2 20年で年商30億円、ここから見据える「次の10年」(挑戦と変化は止まらない;労働集約型からハイブリッドチーム型へ;経営目標は「従業員の所得倍増」);3 理念と儲け、それが問題だ(「仕組み」を理解して「指揮者」を目指そう;学ぶ強みをすべての仲間に;働き外のある場所の条件はいろいろ;働きやすさを追究して);4 成功に向かう未来設計(トライアンドエラーなしに前進はない;「頑張ったら報われる」そんな当たり前を確実に叶える;一緒に見たい未来地図)