子どもに継いでもらうか、勤務医に託そうか、それとも…後継者がいても、いなくても、事業承継は悩ましい問題です！“歯科医院の一生”をどう締めくくるべきか、理想のリタイアメントまでの道筋を示します。
もくじ情報：１　歯科医院のライフプラン（自院の一生を考えてみる；歯科医院のライフプランニング；ライフステージに合わせたギアチェンジ；衰退期は身の振り方が大切；週休３日制という選択肢；老後に必要な資金はいくらか；生涯の資金計画を立ててみる；老後資金を貯める時期；リタイア時の理想プラン；『ＤＩＥ　ＷＩＴＨ　ＺＥＲＯ』に学ぶ；リタイア後の資産運用；リタイア後の住み家；もしものときリスト）；２　事業承継のプランニング（事業承継は悩ましい；４つの選択肢；借入金は完済を；医療法人のメリット；医療法人のデメリット；法人化のタイミング；承継時の会計処理；出資持分あり医療法人の事業承継；出資持分なし医療法人の事業承継；戸建て医院の承継は売買か賃貸か；テナントの居抜き譲渡）；３　親子承継のプランニング（子どもへ事業承継するポイント；自営業はよい仕事と言い続ける；親子の距離感；ＮＧな親子承継；親子承継のモデルケース；スムーズな親子承継の方法；親子承継のタイミングが合わないとき；親の医院を承継するときの手続き；戸建て医院の親子承継）；４　第三者承継・Ｍ＆Ａのプランニング（第三者と医院を売買するとき；第三者承継と開業資金；歯科医院のＭ＆Ａ；成約につながる条件；賃貸物件の第三者承継―売買金額が低くてもメリットあり！；第三者承継での心得）

森川　敏行(モリカワ　トシユキ)
税理士法人森川会計事務所　代表社員・税理士。略歴　京都府京都市生まれ。同志社大学商学部卒業。１９９４年　税理士登録（第７８９０６号）。１９９８年　森川会計事務所　開設。１５０件以上の歯科医院を顧問にもつ歯科専門税理士。２００１年より株式会社モリタのロングランセミナー「歯科医院開業セミナー」の講師を務め、延べ１，５００人以上の歯科医師の相談に応じ信頼を集めている。開業前の立地からマーケティング、内装デザインや看板まで幅広い知識をもつ。「開業１０年後に、顧客と成功を喜びあえる税理士になりたい」をモットーに、長く繁栄できる歯科医院づくりのサポートを目指している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）