連結決算の現場の課題を解決！属人化した仕組みを見直し、業務の効率化を進め、グループ全体の価値向上へと繋げる経理部門となる。制度会計とマネジメント情報の両立、内部統制やグローバル対応といった連結パッケージの設計における勘所がわかります。財務諸表から注記情報、非財務情報に至るまでの収集実務と、パッケージ導入後の運用・管理の要諦について、現場目線で解説します。属人的なＥｘｃｅｌファイルからシステム化へ、そして組織に定着させるまでのアプローチを示しています。
もくじ情報：第１章　なぜ連結パッケージが必要なのか（連結決算という課題；課題の解決策としての連結パッケージ；連結決算作成の全体像）；第２章　連結パッケージの設計の勘所（連結パッケージ設計の総論；連結パッケージ設計における主要な課題と対応策）；第３章　連結パッケージの作成実務（連結決算の作成手順；収集すべき財務諸表の構成要素；収集すべき連結仕訳の情報；収集すべき注記情報；その他税務に関する定住情報の収集；非財務情報の収集；連結パッケージ入力内容の確認）；第４章　連結パッケージの運用・管理（連結パッケージは導入してからが重要；運用上の要諦；管理会計への応用）；第５章　次世代の連結パッケージ活用に向けた変革ガイド（連結パッケージの導入：Ｅｘｃｅｌの限界点とシステム化の転換点；システム選定と導入の進め方；データ連携の高度化；ＥＰＭ／ＣＰＭ／ＢＰＭと連結パッケージ：制度会計から経営管理基盤への進化；テクノロジーは連結パッケージをどう変えるか）

谷田　政隆(タニダ　マサタカ)
ドルビックスコンサルティング株式会社　マネージングディレクター。日本証券アナリスト協会認定アナリスト、公認内部監査人。早稲田大学商学修士、英国ヨーク大学経済学修士。大学院修了後、大手監査法人コンサルティング部門に入社し、法定監査業務、リスクコンサルティング業務に従事。その後複数のコンサルティングファーム、外資生命保険会社の経営企画部、大手電機会社の業務改革部門を経て、２０２３年１月よりドルビックスコンサルティングに参画（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）