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出版社名:ダイヤモンド社
出版年月:2026年6月
ISBN:978-4-478-12325-6
317P 19cm
地頭スイッチ
木下勝寿/著
組合員価格 税込 1,683
(通常価格 税込 1,870円)
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内容紹介・もくじなど
内容紹介:◎著者は言う。「地頭は良い悪いではなく、使うか使わないか。地頭がいい人とは『地頭モード』のスイッチを適切に入れられる人。スイッチの場所と押し方さえわかれば、誰でも『地頭のいい状態』に入れる。地頭とは『能力』ではなく『状態』。3つのスイッチを押すだけで、あなたの中で眠っていた地頭が確実に目を覚まし始める」◎3つの地頭スイッチとは、(1)モゲジョの法則、(2)目的さかのぼりの法則、(3)逆算思考の法則。(1)は地頭の基礎となるスイッチ。「モゲジョ=目的・現状・条件」を意識すると、約3週間で作業者が思考者に変わり、評価が劇変する。(2)は視座を高めるリーダー・スイッチ。(2)により部分では…(続く
内容紹介:◎著者は言う。「地頭は良い悪いではなく、使うか使わないか。地頭がいい人とは『地頭モード』のスイッチを適切に入れられる人。スイッチの場所と押し方さえわかれば、誰でも『地頭のいい状態』に入れる。地頭とは『能力』ではなく『状態』。3つのスイッチを押すだけで、あなたの中で眠っていた地頭が確実に目を覚まし始める」◎3つの地頭スイッチとは、(1)モゲジョの法則、(2)目的さかのぼりの法則、(3)逆算思考の法則。(1)は地頭の基礎となるスイッチ。「モゲジョ=目的・現状・条件」を意識すると、約3週間で作業者が思考者に変わり、評価が劇変する。(2)は視座を高めるリーダー・スイッチ。(2)により部分ではなく全体が見え、組織で評価される必須スキルが手に入る。(3)は常識を覆す成果を生み出す「ブレイクスルー・スイッチ」。(3)には「目的逆算思考」と「手段逆算思考」の2つがあり、他の人がまったく思いつかない発想力が手に入る。構成は、「3つの地頭スイッチ」を基本スイッチと応用スイッチに分け、Aくんの失敗・成長の8つのストーリーを各章冒頭にスパイスとして展開する。◎本書により上司は「知頭(ちあたま)部下」が1聞いて10わかる「地頭(じあたま)部下」に変わる“共通言語”が手に入り、部下は眠った地頭が目覚める3つの地頭スイッチが手に入る。◎【著者冒頭メッセージ】「この本は『自分の地頭をよくしたい』という人と『仲間の地頭をよくしたい』というリーダー・教育者・家族のために生まれました。『地頭がいい人の考え方のクセ』を極限までシンプルに分解し、『自分の地頭をよくしたい』人はすぐに実践でき、『仲間の地頭をよくしたい』人はそのままアドバイスできるようになっています。この本では、いきなり天才になるのではなく“3つの地頭スイッチ”を押すだけで、あなたの中に眠っていた地頭が段階的に目覚めはじめます。ご安心ください。自分や相手のペースに合わせ、どんな人でも、無理なく地頭がよくなる設計になっています。ここから先は、あなたとあなたの大切な人が“賢くなる物語”のはじまりです」
地頭が自動的によくなる「モゲジョの法則」とは?誰でも「1聞いて10わかる人」に変わる!スイッチを押すだけであなたの地頭は劇的によくなる!地頭スイッチ1.モゲジョの法則→地頭スイッチ2.目的さかのぼりの法則→地頭スイッチ3.逆算思考の法則。
もくじ情報:スイッチ0 地頭とは(基本スイッチ 地頭と知頭;応用スイッチ 地頭の仕事/知頭の仕事);スイッチ1 モゲジョの法則(基本スイッチ モゲジョを意識する;応用スイッチ モゲジョの5つの型);スイッチ2 目的さかのぼりの法則(基本スイッチ 目的を一段上げる;応用スイッチ 最上位目的とつなげる);スイッチ3 逆算思考の法則(基本スイッチ 目的から逆算する;応用スイッチ 手段から再設計する)
著者プロフィール
木下 勝寿(キノシタ カツヒサ)
株式会社北の達人コーポレーション(東証プライム上場)代表取締役社長。神戸生まれ。大学在学中に学生企業を経験し、卒業後は株式会社リクルートで勤務。2002年、eコマース企業「株式会社北の達人コーポレーション」設立。独自のWEBマーケティングと管理会計による経営手法で東証プライム上場を成し遂げ、一代で時価総額1000億円企業に。フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」を4度受賞。東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」1位。日本国より紺綬褒章8回受章(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
木下 勝寿(キノシタ カツヒサ)
株式会社北の達人コーポレーション(東証プライム上場)代表取締役社長。神戸生まれ。大学在学中に学生企業を経験し、卒業後は株式会社リクルートで勤務。2002年、eコマース企業「株式会社北の達人コーポレーション」設立。独自のWEBマーケティングと管理会計による経営手法で東証プライム上場を成し遂げ、一代で時価総額1000億円企業に。フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」を4度受賞。東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」1位。日本国より紺綬褒章8回受章(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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