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企業・組織論その他
出版社名:PHP研究所
出版年月:2026年7月
ISBN:978-4-569-86133-3
240P 19cm
ヒト輝かせ資本経営 未来をつくるチカラの本質
田辺孝由樹/著
組合員価格 税込
1,782
円
(通常価格 税込 1,980円)
割引率 10%
在庫あり
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※お盆前後は商品のお届けが通常より遅れる場合がございます。
内容紹介・もくじなど
内容紹介:エンゲージメントを最強の財務指標にする、「ヒト」中心の経営戦略。従業員の能力と満足度を高め企業価値を伸ばした経営手法に迫る。
健康経営優良法人 大規模法人部門‐ホワイト500‐5年連続認定。評価項目「経営層の関与」「従業員への浸透」4175法人中1位(2026年)。「総務アワード2025」(月刊総務主催)ゴールド受賞。「エンゲージメント」を最強の財務指標にする、全リーダー必読の書。変革を成し遂げるリーダーシップと夢を創るアントレプレナーシップ。ヒトが輝くと、組織は必ず強くなる。ヒトは輝いて働いていると必ず幸せになる。
もくじ情報:プロローグ なぜ僕は「ヒトが輝く」ことにフォーカスする…(
続く
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内容紹介:エンゲージメントを最強の財務指標にする、「ヒト」中心の経営戦略。従業員の能力と満足度を高め企業価値を伸ばした経営手法に迫る。
健康経営優良法人 大規模法人部門‐ホワイト500‐5年連続認定。評価項目「経営層の関与」「従業員への浸透」4175法人中1位(2026年)。「総務アワード2025」(月刊総務主催)ゴールド受賞。「エンゲージメント」を最強の財務指標にする、全リーダー必読の書。変革を成し遂げるリーダーシップと夢を創るアントレプレナーシップ。ヒトが輝くと、組織は必ず強くなる。ヒトは輝いて働いていると必ず幸せになる。
もくじ情報:プロローグ なぜ僕は「ヒトが輝く」ことにフォーカスするのか;第1章 「ヒト輝かせ資本経営」とは何か?;第2章 「ヒト輝かせ資本経営」の実践 組織を生まれ変わらせた施策の紹介;第3章 幸せな働き方とは何だろう?;第4章 変革を起こすリーダーはどこが違うのか;エピローグ 僕の競争戦略は「ヒトつながり」のわらしべ長者力
著者プロフィール
田辺 孝由樹(タナベ タカユキ)
1997年松下電器産業グループのソフトウェア開発会社に入社。国内勤務ののち、ドイツ、アメリカに赴任。2017年よりパナソニックITSの代表取締役CEO、2020年に同社代表取締役社長、2022年パナソニック オートモーティブシステムズ株式会社インフォテインメントシステムズの事業部長および執行役員になる。2026年4月より独立して、株式会社イレブン・ラボラトリーを創業。米国MBAを修了、プロフェッショナルコーチ資格を保持。北海道大学大学院の非常勤講師、室蘭工業大学の客員教授や文科省アントレプレナーシップ推進大使など人財育成と地方創生をライフワークとしている。20…(
続く
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田辺 孝由樹(タナベ タカユキ)
1997年松下電器産業グループのソフトウェア開発会社に入社。国内勤務ののち、ドイツ、アメリカに赴任。2017年よりパナソニックITSの代表取締役CEO、2020年に同社代表取締役社長、2022年パナソニック オートモーティブシステムズ株式会社インフォテインメントシステムズの事業部長および執行役員になる。2026年4月より独立して、株式会社イレブン・ラボラトリーを創業。米国MBAを修了、プロフェッショナルコーチ資格を保持。北海道大学大学院の非常勤講師、室蘭工業大学の客員教授や文科省アントレプレナーシップ推進大使など人財育成と地方創生をライフワークとしている。2025年より経済同友会中国委員会副委員長を務めている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
健康経営優良法人 大規模法人部門‐ホワイト500‐5年連続認定。評価項目「経営層の関与」「従業員への浸透」4175法人中1位(2026年)。「総務アワード2025」(月刊総務主催)ゴールド受賞。「エンゲージメント」を最強の財務指標にする、全リーダー必読の書。変革を成し遂げるリーダーシップと夢を創るアントレプレナーシップ。ヒトが輝くと、組織は必ず強くなる。ヒトは輝いて働いていると必ず幸せになる。
もくじ情報:プロローグ なぜ僕は「ヒトが輝く」ことにフォーカスする…(続く)
健康経営優良法人 大規模法人部門‐ホワイト500‐5年連続認定。評価項目「経営層の関与」「従業員への浸透」4175法人中1位(2026年)。「総務アワード2025」(月刊総務主催)ゴールド受賞。「エンゲージメント」を最強の財務指標にする、全リーダー必読の書。変革を成し遂げるリーダーシップと夢を創るアントレプレナーシップ。ヒトが輝くと、組織は必ず強くなる。ヒトは輝いて働いていると必ず幸せになる。
もくじ情報:プロローグ なぜ僕は「ヒトが輝く」ことにフォーカスするのか;第1章 「ヒト輝かせ資本経営」とは何か?;第2章 「ヒト輝かせ資本経営」の実践 組織を生まれ変わらせた施策の紹介;第3章 幸せな働き方とは何だろう?;第4章 変革を起こすリーダーはどこが違うのか;エピローグ 僕の競争戦略は「ヒトつながり」のわらしべ長者力