内容紹介：環境関連の商品を企画開発・販売を手掛ける義父の会社に乞われて後継者として入社するものの、前職の１部上場企業のトップセールスマンがまったくの畑違いの業界で右往左往。そのうえ入社してはじめてしった膨大な借り入れ金と累積赤字。それでもわずか３年で黒字経営にＶ字回復し、以来増収増益にする。零細中小企業の経営者にとってとても厳しい経営環境が続くなか、著者の考え方や哲学は、必ず参考になります。
大企業の営業マンが突然、赤字小企業の社長を継承。新規事業を成功させたヤル気社長奮闘記。
もくじ情報：第１章　ビギナー経営者、超マイナスからの出航；第２章　エコミナミ・フィロソフィー；第３章　ヒット商品で飛翔する会社へ；第４章　人とつながり、未来へ進む；第５章　私の行動哲学；第６章　Ｑ＆Ａ　中小企業経営の疑問、私の解答

佐藤　央(サトウ　オウ)
１９６９年東京都生まれ。大学卒業後、近畿日本ツーリスト株式会社に入社し、営業部門でＭＶＰを２度受賞。入社９年目に当時最年少で課長に昇進し、労働組合の副委員長・書記長も歴任した。２０１３年、義父が創業した会社が経営不振に陥り、東京都の事業再生支援を受ける中、株式会社エコミナミを負債とともに引き継ぎ代表取締役に就任。盛和塾に入塾し稲盛和夫氏の薫陶を受け、７年で再生計画を完遂した。２０２０年には防災事業に着手し、２０２２年に日本防災スキーム株式会社を設立。代表取締役として、防災・減災をテーマにした製品開発に注力している。２０２４年には防災事業の社会的貢献が評価され、岸田内閣より国土強靱化担当大臣賞を受賞した（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）