内容紹介：哲学者が「考えること」の限界を認め、たどり着いた「行動」の哲学。
２５００年の哲学史がたどり着いた、「考えすぎ」から抜け出す作法。
もくじ情報：第１章　「考えられない」現実と、「考えない」価値　思考の現在地を把握する（あなたも「考えられない」状態に陥っていないか；日常で無意識に使っている、３つの「思考停止」；「考えない」ことの価値もまず認める）；第２章　なぜ、あなたの会社は「考えさせない」のか　思考を奪うシステムの正体（「考えさせない」ことで成長してきた会社のジレンマ；学校で「正解」を叩き込まれた私たちは、なぜ新しい問いを立てられないのか；「答えさせなくした」歴史と構造から学ぶ教訓）；第３章　「考える」ことが必要になる、決定的な５つの瞬間　思考のスイッチを入れるべきとき（瞬間１　騙されず、流されずに判断するとき；瞬間２　自分たちは何者かを定義するとき；瞬間３　まだ見えていない課題を見出し。提示するとき；瞬間４　与えられたルールを書き換えるとき；瞬間５　経済や社会の仕組みそのものを問い直すとき）；第４章　「考えすぎる」という病　思考を止めるべきケースとタイミング（なぜ考える人こそ「陰謀論」を信じ、「分析麻痺」で動けなくなるのか；「考える」と「考えない」の対立を超える）；第５章　考え抜いた先の考えない哲学　行動の５つの構え（考え抜いて決着がつかないときの『考えない哲学』５つの構え；構え１　考えが行き詰まったときは感情で決める；構え２　のちのちの行動で意味は変わる；構え３　他者の意見や道徳に委ねるのではなく、自らの生を賭ける；構え４　事実を受けとめる「うつわ」をもつ；構え５　自力の限界を引き受ける）

吉田　幸司(ヨシダ　コウジ)
クロス・フィロソフィーズ株式会社代表取締役社長。上智大学大学院で博士（哲学）を取得後、同大学文学部特別研究員ＰＤ、日本学術振興会特別研究員ＰＤ（東京大学）を経て、２０１７年５月、日本で初めて「哲学」を事業内容に掲げた株式会社を設立。哲学の専門知と思考法を活用し、大手企業や経済団体で哲学研修や哲学コンサルティングを実施している。筑波大学・上智大学非常勤講師、日本哲学会評議員、日本ホワイトヘッド・プロセス学会理事などを兼任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）