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企業・業界論
出版社名:幻冬舎メディアコンサルティング
出版年月:2026年7月
ISBN:978-4-344-69628-0
173P 18cm
デザイナー進化論
井上一貴/著
組合員価格 税込
970
円
(通常価格 税込 1,078円)
割引率 10%
在庫あり
生協宅配にてお届け
※お盆前後は商品のお届けが通常より遅れる場合がございます。
内容紹介・もくじなど
デザイナーは、不要なのか?AIとともに、進化するのだ。マーケティング、コンサルティング、デザインを横断し、課題発見から解決の実装までを担う。AI時代の新しいデザイナー像、FDDへ進化する一冊。
もくじ情報:第1章 デザイナーの「仕事」とはなんなのか?(AI登場による「デザイナー不要論」を語る前に;デザイナーは何をする人なのか? ほか);第2章 AIとはいったい、ナニモノなのか?(AIは、どのような仕組みなのか?;AIは言語化(数値化)したタスクを高精度で実現できる ほか);第3章 AIに任せるべきこと、人間がすべきこと(AIは、言葉の奥にある意図を汲み取れない;AIは場の空気や関係性を読めない…(
続く
)
デザイナーは、不要なのか?AIとともに、進化するのだ。マーケティング、コンサルティング、デザインを横断し、課題発見から解決の実装までを担う。AI時代の新しいデザイナー像、FDDへ進化する一冊。
もくじ情報:第1章 デザイナーの「仕事」とはなんなのか?(AI登場による「デザイナー不要論」を語る前に;デザイナーは何をする人なのか? ほか);第2章 AIとはいったい、ナニモノなのか?(AIは、どのような仕組みなのか?;AIは言語化(数値化)したタスクを高精度で実現できる ほか);第3章 AIに任せるべきこと、人間がすべきこと(AIは、言葉の奥にある意図を汲み取れない;AIは場の空気や関係性を読めない ほか);第4章 AIを制するFDDが世界を制する(AIの積極的な活用と人間力の理解が、まず大前提に;AIが進化しても、手間を最小限にして品質を保てる「正本データ」 ほか);第5章 2030年のデザイナー像―体験をデザインする人、意味をつくる人(デザイナーが本来の役割を担える組織をつくる;成果と報酬が直結している評価制度 ほか)
著者プロフィール
井上 一貴(イノウエ カツキ)
1987年7月15日生まれ、福島県西白河郡矢吹町出身。県立テクノアカデミー郡山(情報制御システム科)に入学。同校中退後、WEB制作会社などで経験を積む。2011年3月11日の東日本大震災を機に東京に進出。2017年から株式会社フォーシィで取締役に就任。デジタルコンテンツ領域において、媒体を問わずPdM、UXデザイン、情報設計、コンサルティング、ディレクション、リサーチを担当。2022年に、株式会社バイネーム設立。代表取締役として、戦略設計から実装までを一貫して対応。PdM、UXデザイン、情報設計、ディレクション、AI導入・活用支援を中心に展開(本データはこの書籍…(
続く
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井上 一貴(イノウエ カツキ)
1987年7月15日生まれ、福島県西白河郡矢吹町出身。県立テクノアカデミー郡山(情報制御システム科)に入学。同校中退後、WEB制作会社などで経験を積む。2011年3月11日の東日本大震災を機に東京に進出。2017年から株式会社フォーシィで取締役に就任。デジタルコンテンツ領域において、媒体を問わずPdM、UXデザイン、情報設計、コンサルティング、ディレクション、リサーチを担当。2022年に、株式会社バイネーム設立。代表取締役として、戦略設計から実装までを一貫して対応。PdM、UXデザイン、情報設計、ディレクション、AI導入・活用支援を中心に展開(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
もくじ情報:第1章 デザイナーの「仕事」とはなんなのか?(AI登場による「デザイナー不要論」を語る前に;デザイナーは何をする人なのか? ほか);第2章 AIとはいったい、ナニモノなのか?(AIは、どのような仕組みなのか?;AIは言語化(数値化)したタスクを高精度で実現できる ほか);第3章 AIに任せるべきこと、人間がすべきこと(AIは、言葉の奥にある意図を汲み取れない;AIは場の空気や関係性を読めない…(続く)
もくじ情報:第1章 デザイナーの「仕事」とはなんなのか?(AI登場による「デザイナー不要論」を語る前に;デザイナーは何をする人なのか? ほか);第2章 AIとはいったい、ナニモノなのか?(AIは、どのような仕組みなのか?;AIは言語化(数値化)したタスクを高精度で実現できる ほか);第3章 AIに任せるべきこと、人間がすべきこと(AIは、言葉の奥にある意図を汲み取れない;AIは場の空気や関係性を読めない ほか);第4章 AIを制するFDDが世界を制する(AIの積極的な活用と人間力の理解が、まず大前提に;AIが進化しても、手間を最小限にして品質を保てる「正本データ」 ほか);第5章 2030年のデザイナー像―体験をデザインする人、意味をつくる人(デザイナーが本来の役割を担える組織をつくる;成果と報酬が直結している評価制度 ほか)