内容紹介：独裁者は何を考えているのか？ヒトラー、プーチン、習近平、トランプ…「独裁者」と呼ばれる指導者はどう権力を握り、維持してきたのか。彼らの思考・行動には共通する法則がある。また本書では政治指導者だけではなく、カルロス・ゴーン、イーロン・マスクといった経営者の権力掌握術も紹介。ビジネスパーソンが知っておくべき、権力の正しい使い方も分析。権威主義に精通する気鋭の研究者が、権力者の思考法と独裁への向き合い方を明かす。独裁の近現代史を知れば、世界の今がわかる！ヒトラー危機をあおって救世主を演出プーチン法律を変えてイエスマンを配置習近平反対者を粛清して個人崇拝を実行金正恩英雄譚をつくって正統性を誇示カルロス・ゴーン強権的手法で社内風土を刷新
独裁の近現代史を知れば、世界の今がわかる！あのリーダーも使っている、権力の操り方。共通の敵をつくる、身内を優遇する、独自の祝日を設ける。
もくじ情報：第１部　独裁者になる（危機感をあおる；迅速に、時には地道に；自分に有利なルールをこっそりとつくる）；第２部　独裁を維持する（独裁のタイプを見極める；反対する者を排除する―出る杭を打つ；周囲の者にアメを―最大の敵は身内にあり；人びとから愛される―愛は世界に存在する最も強い力）；第３部　独裁の帰結（独裁者の末路；独裁者と向き合う）

大澤　傑(オオサワ　スグル)
愛知大学国際コミュニケーション学部准教授。１９８７年、愛知県生まれ。防衛大学校総合安全保障研究科博士課程修了。博士（安全保障学）。駿河台大学法学部助教、愛知学院大学文学部准教授などを経て現職。著書に『独裁が揺らぐとき―個人支配体制の比較政治』（ミネルヴァ書房、２０２１年度「ラテン・アメリカ政経学会研究奨励賞」受賞）など（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）