内容紹介：文化人類学者デヴィッド・グレーバーが提唱した「ブルシット・ジョブ」。本人さえ「本当は必要ない」と感じる“無意味な仕事”を指す概念で、著書には、仕事がなく時間を持て余す人々も数多く登場する。ところが、日本の職場を調べると、違う光景が見えてきた。「誰が読むのかわからない資料をつくる」「念のための確認を重ねる」「調整事項に追われる」。仕事は山ほどあるのに、「本当に必要なのか？」と疑う仕事に追われ、成果につながる仕事が後回しになる……。日本の職場にまん延する「不毛な忙しさ」だ。本書では、５，０００人調査と職場のリアルな声から、“無意味な仕事”を「ジャンク・ワーク」「ホープレス・ワーク」「ラビリンス・ワーク」「フェイク・ワーク」の４タイプに分類。さらに、それらが最初から無意味なのではなく、それなりの理由で生まれ、やめられないまま残り、組織の中で増殖していくメカニズムを明らかにする。坂井風太氏、安斎勇樹氏、中原淳氏ら、組織の第一人者の実践知も交え、「不毛な忙しさ」を減らし、本来の仕事を取り戻す方法を探る。
良かれと思った仕組みが余計な仕事を増やす！？坂井風太氏・安斎勇樹氏、推薦＆インタビュー収録！
もくじ情報：第１章　実態探索編　“無意味な仕事”は、なぜ生まれ、増殖してしまうのか？；第２章　タイプ分類編　カイシャに蔓延する４つの“無意味な仕事”；第３章　データ分析編　５，０００人の調査データでわかった“無意味な仕事”が増える職場の正体；第４章　歴史編　日本で独自の進化を遂げた“無意味な仕事”；第５章　知の探索編　識者との対話から見えてきた「病巣の核心」；第６章　実践編　「半径５ｍ」から始める“無意味な仕事”の減らし方―人と人とのつながりをつなぎ直す、小さな変革

豊田　義博(トヨダ　ヨシヒロ)
リクルートワークス研究所特任研究員／ライフシフト・ジャパン取締役ＣＲＯ／一般社団法人エン・ジニアス代表理事。東京大学理学部卒。企業の採用支援、就職情報誌編集、人と組織の研究といった経験をベースに、人生１００年時代の生き方・働き方、人と組織の未来を研究・探索している