内容紹介：組織の強さは「流れ」で決まる。旧式マネジメントを全面アップデートする方法とは。ＭＩＴスローンスクールの講義が待望の書籍化！
ＭＩＴスローン・スクールで教えられている、最強の組織変革ロードマップ。精緻化する戦略、長大化する報告、厳格化する予算、疲弊する根源！？エドモンドソン、サットン、ヘンダーソン。一流教授陣をうならせた話題書、翻訳刊行！
もくじ情報：序章　職場での徒労感を終わらせるには；第１部　機能不全の根本原因（ダイナミック・ワークデザインの原則；目前の火を消す：緊急対応がもたらす罠）；第２部　ＤＷＤの５つの原則（原則１　正しい問題を解決する；原則２　発見のための構造化をする；原則３　ヒューマンチェーン（人間の鎖）をつなぐ；原則４　仕事の流れを制御する；原則５　仕事を視覚化する）；第３部　ＤＷＤにどう着手するのがいいか（ブロード研究所に学ぶ改革の着手例；ＤＷＤによる組織変革の第一歩）

レペニング，ネルソン・Ｐ．(レペニング，ネルソンＰ．)
ＭＩＴスローン・スクール特別教授。同校のリーダーシップ・センターのディレクターを務めており、ビジネススクール情報サイト『Ｐｏｅｔｓ　＆　Ｑｕａｎｔｓ』より、全米のエグゼクティブ教育におけるトップ講師の１人に選出される