サプライチェーンは、現在ではＳＣＭ（サプライチェーン・マネジメント）という概念で実学的に普及しつつあり、まさに産業界では「ＳＣＭ現象」という形で一種の流行現象を起こしつつある。本書では、流行語としてのＳＣＭ概念を啓蒙するのではなく、既世代型流通を次世代型流通へ大きく質的に変容させるための戦略的武器としてＳＣＭの役割を位置づける。
もくじ情報：ＩＴマーチャンダイジング革命；第１部　ストア・ブランド・サプライチェーンの事例研究（カジュアルストア・ブランドのＳＣＭ事例研究；ファッションストア・ブランドのＳＣＭ事例研究；モード系ファッション・ブランドのＳＣＭ事例研究；コンビニエンスストア・ブランドのＳＣＭ事例研究；ストア・ブランドのＳＣＭ業務プロセス事例研究）；第２部　次世代流通サプライチェーンの方法論的研究（百貨店マーチャンダイジング視点から見たＳＣＭ方法論；ＩＴマーチャンダイジングの知識構造から見たＳＣＭ方法論；ＩＴ視点から見たＳＣＭ方法論；キャッシュフロー視点から見たＳＣＭ方法論；ショッピング・センター視点から見たＳＣＭ方法論）；第３部　次世代流通サプライチェーンの理論的研究（次世代ＳＣＭと仮想企業体の構築；ＳＣＭ行動をめぐる理論的諸問題；既世代型から次世代型への変容戦略；次世代ＳＣＭにおける情報活用戦略）

菅原　正博(スガワラ　マサヒロ)
１９３６年生。大阪市立大学大学院博士課程修了、経済学博士、主たる専門分野はマーケティング。現在、宝塚造形芸術大学教授兼同大学感性工学研究所長、同大学院デザイン・マネジメント、ファッション・マネジメント担当。１９６６年以降、約３０年間にわたって住友ビジネス・コンサルティング社の主催する「住友マーケティング講座」を通じて約１，０００名にわたる実務家に対してＭＢＡレベルの実学教育を担当してきた。また、８６年から６年間、龍谷大学大学院修士課程でＭＢＡレベルの実学教育を行ってきた。現在、日本広告学会、ファッション・ビジネス学会の理事を務める