日本の全幹部・部長・課長・係長必読。全ての病巣は人事にある。バカな｢平等人事｣が日本企業をダメにした。日本人が気づかなかった日本企業の人事の問題点をずばり指摘。人材の倉庫を人材の宝庫にする企業人事改革の全て。

日本の全幹部・部長・課長・係長必読！すべての病巣は人事にある―日本人が気づかなかった日本企業の人事の問題点をズバリ指摘。人材の倉庫を人材の宝庫にする企業人事改革のすべて。
もくじ情報：第１章　バカな「平等人事」が日本企業をダメにした（ピンチを見事にしのいだ素晴らしいチームワーク；こんな営業会議はまったく意味がない　ほか）；第２章　社員個々人の自立が人事システムを変える（フリーターは時代のトップランナーである；「仕事はカネだけの問題」である　ほか）；第３章　「出る杭」を育てるマネジメント（ハンコを押すだけが部長の仕事ではない；もうすぐ「管理職」という言葉は消えてなくなる　ほか）；第４章　人事制度改革の正しいサジ加減を考える（ビジネスにおいても「生兵法はケガのもと」である；理想の人事は「年功序列」と「成果主義」の間にある　ほか）

宋　文洲(ソウ　ブンシュウ)
ソフトブレーン株式会社代表取締役会長。工学博士。１９６３年中国山東省生まれ。８５年北海道大学大学院に国費留学。８９年の天安門事件で帰国を断念し、札幌のソフト開発会社に就職するも、すぐに倒産。学生時代に自ら開発した土木解析ソフトの販売を始め、９２年、２８歳のときにソフトブレーンを創業。経営を通じて日本企業における非製造部門の非効率性を痛感する。９８年、営業など非製造部門の効率改善のためのソフト開発とコンサルティング事業を開始。２０００年１２月東証マザーズに上場。成人後に来日した外国人では初のケースとなる。０４年経済界大賞・青年経営者賞を受賞。０５年６月１日には東証１部上場を果たし、業界最大手に成長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）