「カネ」「人脈」「経験」が凝縮されている企業の人材育成プログラムで自分を磨け。■かつての「会社選びの基準」基準はなぜ陳腐化したのか？■プロになれる会社かどうかの見極め方。■超優良企業のこの人材教育に注目せよ。■３年で「プロの専門職」に育てる会社。■10年で「プロのマネジメント」に育てる会社。■気になるプロフェッショナルの市場価値。あなたが「早く内定を取りたい」というせっぱつまった状況にあるのか、「そろそろ転職を考えるかな」とぼんやり思っている程度の状況にあるのかはわからない。そのいずれであっても、就職・転職を考えている人間にとって、「会社を選ぶ基準」が非常に大事であることは間違いない。もちろん、会社は自分の生活の糧を得る場であるから、大事なのはあたりまえだが、本書において「大事」というのは、それとはちょっと違う。筆者は、あなたが市場で“価値のあるビジネスマン”になるために、または“現状からのスキルアップ”を目指すにあたって遠回りをしないために、「会社を選ぶ基準」はきわめて重要だということを言いたいのだ。より具体的に言おう。あなたは会社を選ぶ際、仕事内容の好き嫌いや会社の知名度、またはビジネスの安定性などを重視していないだろうか？　もし、これらの基準に重きを置いているのであれば、すぐに考え直していただきたい。では、なにを基準に会社を選べばよいのか？　本書の中で詳述しているが、ひとことで言うとそれは、「あなたをプロフェッショナルにしてくれる会社であるかどうか」ということだ。/実際の企業の人材育成方法に焦点を当て、具体的な育成ノウハウを紹介し、身につけるべきキャリアとは何か。ビジネスマン必読の書。

「カネ」「人脈」「経験」が凝縮されている企業の人材育成プログラムで自分を磨け。
もくじ情報：１　かつての「基準」はなぜ陳腐化したのか；２　プロになれる会社かどうかの見極め方；３　超優良企業のこの人材教育に注目せよ！；４　３年で「プロの専門職」に育てる会社；５　１０年で「プロのマネジメント」に育てる会社；６　気になるプロフェッショナルの市場価値

溝上　憲文(ミゾウエ　ノリフミ)
１９５８年鹿児島県生まれ。明治大学政経学部を卒業後、月刊誌、週刊誌記者などを経て、現在フリージャーナリスト。新聞、ビジネス誌、人事専門誌などで経営、人事、雇用、賃金、年金問題を中心に執筆活動を展開している。産労総合研究所編集委員、（財）労務行政研究所編集委員も務める。日本労働ペンクラブ会員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）