内容紹介：不確実性の高いＩＴプロジェクトにおいては、危険を早い段階からアセスメントする能力やその感度が求められます。本書では、100の失敗事例に学び、産業界で事故防止を目的として実践されている危険予知訓練を、いかにＩＴプロジェクトへ応用するかを提示し、危険感度を高め危険予知能力の獲得を目指します。プロマネ力を鍛える実践的な書であります。
もくじ情報：１　プロマネ力と危険予知能力（ＩＴプロジェクト；リスク管理　ほか）；２　ＩＴ危険予知訓練（危険予知訓練；ＩＴ危険予知訓練の概要　ほか）；３　失敗事例１００例によるＩＴ危険予知訓練（おんぶに抱っこ、その顛末は？；紛争勃発！仕様変更か欠陥か　ほか）；４　プロマネ力を鍛えるＩＴ危険予知訓練標語集

青島　弘幸(アオシマ　ヒロユキ)
「企業システム戦略家」（企業システム戦略研究会代表）。大手製造業のシステム部門にて、２５年以上、生産管理システムを中心に、多数のシステム開発・保守を手がけると共に、システム開発標準策定、効果的なレビューの研究と実践、ファンクションポイント法による見積もり基準の策定、プロマネ育成、ＩＴ投資効果など企業システム戦略に取り組んでいる。経済産業大臣認定情報処理技術者、システムアナリスト、プロジェクトマネージャ、システム監査技術者、日本システムアナリスト協会会員、日本プロジェクトマネジメント協会会員、日本システム監査人協会会員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）