再生に向けての社長とアドバイザーの誤ったやりとりを会話形式で表し、正しい方針を示す。

アドバイザーを主人公に、相談の現場でよくある“ミス”と、どこにターニングポイントがあったのか、本来どのようなアドバイスが適切だったのかを、ケーススタディー形式で解説。数多くの企業を再生させた企業再建のプロがズバリ説く、真に会社をよみがえらせる法とは。
もくじ情報：第１章　再生が必要になる前に―平時からのアドバイス；第２章　キャッシュフロー経営の考え方；第３章　企業再生のポイントはここだ！；第４章　銀行とどう付き合うか；第５章　借金についての考え方；第６章　最悪の事態に備えて

川野　雅之(カワノ　マサユキ)
有限会社川野コンサルティング代表取締役。企業再建コンサルタント。東京商工会議所経営安定特別相談室専門スタッフ、社団法人日本観光旅館連盟企業再建問題専門委員、ＬＬＰほっかいどう事業再生支援センター顧問等を務める。法律事務所において、実務担当者として数多くの倒産関連業務に携わる。平成１３年４月に独立し、有限会社川野コンサルティングを設立。現在は、税理士等の職業専門家や企業経営者を中心に、中小企業の再建・再生に向けたコンサルティングを行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）