72人のリーダーたちに学ぶ　スティーブ・ジョブス（アップル・コンピューター会長兼ＣＥＯ）　ナラヤナ・マーシー（インフォシス創業者兼最高学習責任者）　ロイド・ブランクファイン（ゴールドマン・サックス会長兼ＣＥＯ）　ウォレン・バフェット（バークシャー・ハサウェイ会長兼ＣＥＯ）　ベン・バーナンキ（米国連邦準備制度理事会議長）　ルー・ガースナー（元ＩＢＭ会長兼ＣＥＯ）ほか　ＣＥＯベストオブザイヤーでもある著者が贈る世界最高の知性。なぜ多くのリーダーが危機において失墜するのか。一方で一部のリーダーは危機を機会に転換し得るのか。あなた自身がこれらの教訓をいかに自らのリーダーシップに適用し得るのか。これらについて、著者は卓越した実践可能な考え方を提案している。―デイビット・ガーゲン（ハーバード大学行政大学院教授。ニクソン、フォード、レーガン、クリントンの4人の大統領の大統領顧問）

もくじ情報：序章　リーダーにとっての決定的テストの瞬間；１　あなたを取り巻く現実を直視する；２　アトラスを真似て、すべてをあなた一人の肩に背負うべきではない；３　問題の原因を深く掘り下げる；４　長期戦に備える；５　危機状態からの学習を無駄にしない；６　あなたがスポットライトを浴びているなかで、どのようにキャリア上の真の目的を追求することができるのか；７　攻撃に転じ、勝利を目指す；終章　危機こそあなたに決定的瞬間をもたらす

ジョージ，ビル(ジョージ，ビル)
ハーバード・ビジネススクール教授。専門はリーダーシップ論。２００２年までメドトロニック（世界最先端の医療テクノロジー企業）のＣＥＯ兼会長。在任中の１２年間にメドトロニックの時価総額を１１億ドルから６００億ドルに高め、年間平均３５％の成長を実現した。この間、“Ｅｘｅｃｕｔｉｖｅ　ｏｆ　ｔｈｅ　ｙｅａｒ”、“Ｄｉｒｅｃｔｏｒ　ｏｆ　ｔｈｅ　ｙｅａｒ”等に選出される。さらにＥｘｘｏｎ　Ｍｏｂｉｌ、Ｇｏｌｄｍａｎ　Ｓａｃｈｓ、Ｎｏｖａｒｔｉｓ、Ｔａｒｇｅｔ等でボードメンバーを歴任