アプリ主体から人間主体への転換を可能にする新たな業務基盤ＢＯＰを、導入事例とともに解説。

現場の自立性・柔軟性を維持し情報とプロセスの統合をローコストで進めるＩＴ基盤、登場。タタ・モーターズ、シーメンス・ヘルスケアなど３００社以上の導入実績。
もくじ情報：第１章　時代背景とＢＯＰの登場；第２章　ＢＯＰのコンセプトとメリット；第３章　ＢＯＰツール；第４章　ＢＯＰの導入事例；第５章　ＢＯＰの適用アプローチ；第６章　ＢＯＰ導入上の成功要因と注意点

松川　孝一(マツカワ　コウイチ)
デロイトトーマツコンサルティング株式会社パートナー。早稲田大学商学研究科、早稲田大学ビジネススクール客員教授。シンガポール国立ナンヤン工科大学客員教授。学習院マネジメントスクール講師・顧問。早稲田大学ＩＴ活用新ビジネス研究会（ＷＩＮＢ）副理事長。東京工業大学工学部生産機械工学科卒業。外資系コンサルティングファーム数社、システムインテグレーター等を経て現職。企業向けの戦略・ビジネス・ＩＴコンサルティングの傍ら、早稲田大学ビジネススクール客員教授およびナンヤン工科大学客員教授としてＩＴ戦略マネジメントの講義、学習院マネジメントスクール顧問・講師としてＡＢＣ／ＡＢＭ、ＩＴマネジント、プロジェクトマネジメントの講義を受け持つ